公司活动方案范文

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公司活动方案范文(篇1)

一、目 的

为进一步打造具有____特色的企业文化;提高团队凝聚力,推动团队建设,增强员工满意度与归属感,激发员工的积极性和热情。丰富员工业余文化生活。结合公司年度工作计划,现拟订20____年___公司员工文化活动方案如下:

二、组织实施

由行政人事部做出活动方案计划,各部门按照计划执行。行政人事部事前提报活动细案和预算。其他部门不在预算内的活动,另行提报活动签呈。

三、活动计划

※节日类型文化活动※

1、活动项目:祈福祝愿,庆祝元旦---20____年元旦聚餐活动

活动目的:承前启后,继往开来;沟通交流、凝聚气氛

活动时间:20____年1月1日

活动流程: 公司组织在___举办,全体员工参加;晚餐免费加菜,免费提供饮料、酒品;(公司司机、自驾车员工严禁饮酒)领导到场讲话。

2、活动项目:欢聚一堂,共镶盛举;---20____新春年会活动

活动目的:歌舞汇演,总结表彰,辞旧迎新,欢庆春节;

活动时间:20____年1月25日

活动流程:公司组织在________酒店举办,全体员工参加,庆祝年会晚宴、歌舞文娱节目汇演,中间穿插年终优秀员工表彰、抽奖游戏等环节。晚会前期的一个多月,由行政人事部下发通知,全体员工积极报名参加演出,自行准备节目,并上交综管部。凡是参加演出的,都有参与奖,比赛设一、二、三等奖励。

3、活动项目:闹元宵、猜灯谜;----员工游园文化活动

活动目的:欢乐、趣味、营造文化氛围

活动时间:20____年_月_日元宵节

活动流程:公司组织元宵节活动,活动当天中午由公司挂灯谜(提前制作);全体员工参加竞猜,猜中者奖礼品一份;公司为晚上食堂就餐员工发放免费元宵节汤元一份。

4、活动项目:庆祝妇女节、关爱女员工---妇女节关爱活动

活动目的:关心、关爱、祝福

活动时间:20____年三月八日妇女节;

活动流程:公司全体女性员工,公司组织;节日当天由公司向在职女员工发放节日福利;每人一份;以示公司对女员工的关爱。

5、活动项目:健身运动,庆祝五.一---员工运动会活动

活动目的:趣味娱乐、运动健身;团结协作,力争上游.

活动时间:20____年五月一日劳动节

活动流程:全体员工参加,公司组织,员工可结合自身优势报名参与运动会相关项目;比赛获奖者均按规定发放奖品;

6、活动项目:一点一滴“粽”关情----端五节关爱活动

活动目的:关怀温暖人心、营造和谐气氛

活动时间:20____年__月__日端午节

活动流程:全体员工参加;早上或中午食堂免费发放粽子,中午公司免费加餐加菜;不提供酒类饮品。

7、活动项目:相亲一家人、中秋团圆会---仲秋节聚餐活动

活动目的:增强凝聚力,团结如家人

活动时间:20____年__月__日中秋节

活动流程:全体员工参加;中午食堂免费加菜、加餐;提供饮品,公司为员工发放月饼等福利;晚上为住宿员工加菜赏月;提供酒类饮品。

※常态类型文化活动※

8、活动项目;真情传送,诚挚祝福----生日祝福活动

活动目的:生日送祝福、感恩现真情,关爱员工无极限;

活动时间:20____年每月度择日举办;-

活动流程:全体员工,由公司组织以庆生会的形式或发放生日礼品的形式送员工一份祝福与关爱。

9、活动项目;携手未来,我与共发展---有奖征文活动

活动目的:增加员工的归属感,增强员工对公司发展的信心;

活动时间:20____年__月(公司成立月份)

活动流程:由公司组织,提前一个月发布征文通知,公司员工自愿报名参加;征文活动设立一、二、三等奖及参与奖;体裁形式不限;后由公司征文组委会评选,分别颁发奖金及证书。

10、活动项目;____达人秀,才艺大比拼---员工风采展示活动

活动目的:丰富文化生活,展示员工风采,

发掘员工才艺,增强员工认同感

活动时间:20____年7月(时间或待定)

活动流程:全体员工参加,公司提前半个月左右通知;员工自愿报名参加;参赛项目多样化,如:绘画(素描、水彩、油画、国画)、书法(硬笔、毛笔)、剪纸、绳艺(绳结)、摄影作品等;由组委会结合实际评选出一、二、三等奖及优秀奖;分别给予奖励(奖品及证书)

11、活动项目;激情飞扬,畅游美景----公司年度旅游活动

活动目的:拓展团队意识, 激励员工岗位再创佳绩;

活动时间:20____年__月(具体时间另行公司拟定)

活动流程:二种项目,一种是全员参与的省内游;员工分批活动;另一种是优秀员工的省外游;省内游;属公司奖励性行为。评选资格:工龄满6个月或者两年的全体员工

A、先进工作者10名(工龄6个月) 奖: 省内两日游

B、功勋级员工5名 (工龄2年) 奖 :省外三日游

均可带1名亲属

12、活动项目;评先树优,总结表彰---先进员工评选活动

活动目的:激励先进,树立典型;打造良好的激励机制

活动时间:20____年1月(春节前一个月左右启动)

活动流程:评选范围,除优秀新星奖入职公司6个月以内员工;其它先进员工、劳模员工评选皆按规定要求入职时间范围内评选。

具体评选流程,详细参见《20____年优秀员工评选方案》

其它项目:公司组织的其它文化活动如盛夏之夜文化节等;以公司临时性通知为准;

四、活动要求

1、各部门负责人要提高认识,加强领导,积极组织发动部门员工参与每次活动,确保每次活动的人力、物力到位,以保证活动顺利进行。

2、各部门须指定专人负责,指导部门人员参与各项活动,并积极协助行政人事部开展每次活动。

3、要通过各种形式加大宣传力度,引起公司员工的广泛关注,鼓励公司员工积极参与其中,各部门积极配合做好发动工作。

五、附则:

本方案由公司行政人事部拟订,修改;经公司总经理批准后实施。

公司活动方案范文(篇2)

为展现公司蓬勃发展的良好风貌,打造牧丰文化品牌,加强团队建设,以更好的精神风貌迎接20____年,公司特组织20____年元旦晚会活动。

一、晚会主题:

喜迎元旦、新年晚会

二、晚会口号:

幸福20____/20____超越自我/20____梦想起航/20____一路有你

三、晚会目的:

1、打造牧丰企业文化,增强凝聚力;

2、加强各部门同仁之间的联系与沟通;

3、增强公司员工的集体主义精神观念。

四、晚会时间:

20____年12月29日13:00—21:00

(业务人员到青时间为27日,当晚入住海尔路如家,房价为159元/标间___VIP协议价。28日与29日上午召开业务会议。)

五、晚会地点:

青岛(具体会址正在选定,已联系索菲亚、香格里拉报价,如领导有意向酒店,欢迎提供)

六、参加人员:

公司员工23人。邀请范围:勃林格2人。

七、工作分配:

1、调度组:负责整个活动的宣传、调度、进程、后勤安排;(米文雯负责)

2、节目组:节目的收集、彩排、通知等安排;抽奖活动准备、游戏道具、奖品发放;(杨忠霞负责)

3、采购组:负责抽奖活动、游戏道具、奖品的购买;(孙总负责)

4、舞台布置组:负责现场布置、音响控制、现场照相工作。(曲春红负责,最好能租赁到配套设备的酒店,此项可交由酒店负责)

八、晚会节目组织形式:

节目+游戏+抽奖

1、各部门(职能部门、业务部)至少报送两个节目;

2、公司领导至少报送一个节目;

3、合计节目不低于5个。

4、节目要求:

1)喜庆热闹、反应工作生活的歌曲、相声、小品、乐器等;

2)以部门为单位组织节目,体现团队精神;

5、节目组织安排:

各部门在12月20日前报送节目到节目组(杨忠霞负责收集,记录报送时间);节目组负责节目视频预审,并在当天彩排至少一次。

6、抽奖活动:

1)现场穿插进行,抽奖活动现场抽出:

特等奖 1名(价值4000元/个);

一等奖 2名(价值1000元/个);

二等奖 4名(价值500元/个);

三等奖6名(价值200元/个)。

2)奖品采购:孙总负责在12月25日前采购到位;

3)抽奖方式:入场时由工作人员发放入场抽奖号码牌。

7、游戏:设计3-4个游戏临时应急,热闹气氛,参加人员可获得小奖品。

现场工作人员纪念品、参加游戏人员小奖品共约800元,总费用在一万元左右。

九、活动流程:

1、领导致词;

2、主持人现场介绍到场嘉宾;

3、节目进行,中间穿插抽奖和游戏活跃气氛;

4、活动结束时,安排交通车返程,工作人员负责现场清理。

十、活动总预算:

1、场地租赁费用(两场业务会议、下午总结大会及晚宴)15000元左右。

2、现场布置费用:易拉宝、背景板、灯光、音响、节目化妆等,20____元;

3、餐饮费用:人均200元。

4、奖品费用:10000元;

总合计约:四万二千元左右。

公司活动方案范文(篇3)

一、 活动宗旨:

1 、为 加强企业团队凝聚力与团队协作能力;

2 、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;

3 、 加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;

4 、 休闲娱乐,缓解工作疲劳。

二、 活动对象:

______明芯微电子 全体同仁

三、 活动时间:

三天二晚

四、 活动主题:公司团队活动方案______蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)

五、 活动主办:

行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活动的组织实施)

旅行社(______网提供的导游服务)

六、旅游线路:

第一天: ______ —— q (乘飞机) ______ ——酒店入住

第二天: 鹿回头山顶公园 —— 大______旅游区 —— 天涯海角——晚餐

第三天: 游览世界小姐选美总决赛会址:美丽之冠 —— 亚______沙滩 —— 蜈支洲岛 ——______乘机回______

七、 费用:

1 、价格 : 2210 元起 / 人;

2 、费用包含:

( 1 )往返机票、机场建设费、燃油费。 ( 2 )全程安排空调车。 ( 3 ) 2 晚未挂牌五星酒店住宿(含______政府调节基金)。 ( 4 )专业导游服务。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一汤) ( 6 )景点第一门票。 ( 7 )旅行社责任保险和个人旅游意外险。 3 、公司费用预算公司总人数 45 人__ 2210 元 / 人 =99450 元

九、 其他说明:

1 、______网预订电话: ____________

2 、 此价格截止

【范例】

第一阶段:胜兵先胜而后求战

1. 明确建制(30分钟)

一至两天的内训结束后,或者内训间息,指定双方团队长、排、班长(按贵司现岗级别指定分派即可)。将参训全体人员等分为红、黄两团队。(每队人员可打乱现有部门编制,抽签决定归建。)

2. 中高级领导(6—10人)技战术、步兵方略特训(90分钟) 实际上,考虑到贵司时间安排,该项应在分组归建前完成。

特训内容包含:

a步兵攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步兵攻防通用战术。 b 现代军事管理主要条例和规则、特性。

c战术口语、手语、个人技战术。

d小团队(班组)协同技战术。

e典型战术体系的比较与分析,由受训领导做出因地制宜的甄选。 f现代步兵武器装备使用技术讲解。

特别说明:为什么只培训双方高级领导,而不做双方全员的特训呢?目的就是要激发双方领导人的贯彻力。由他们事后(战前)就象平时工作中遇到紧急情况一样,将信息和意图迅速贯彻传达,然后由下属逐层传达至基层“战士”。语言表述简洁的一方速度快,语言表述清晰的一方沟通得更到位。两强相争,如同争夺一个市场的两家企业,信息传递快的一方、信息沟通精准的一方往往胜出。这就是“贯彻力”强的表现之一。通过该项目,还可以检验两组领导的学习和感悟能力,一群丧失了再学习能力的领导人是很难带领团队迎接新环境中的挑战的。“大战”在即,相信贵司的高级领导定能认真对待,在压力下激发潜能,贯彻好决定“存亡”的信息。(注:有甄选的贯彻,只给双方临战前两天的一个晚上的时间,信息自选,办法自筹。扁平化贯彻对双方都是违规行为,一旦某方违背将被视为不诚信和不自信的表现。)

3. 与(2)同时进行的中、基层代表(10人)战场沙盘及攻防双方态势讲解(90分钟)

前线地形地貌、双方战区位置、可能的攻击方向、火力配置情况等。此时双方“身份”可能并未明确(在分队以前)概率为5:5。代表们作为“一线人员”,一旦分组归建,必须要发挥平时工作中的最佳状态,在双方领导贯彻“特训信息”的同时(或之后),向领导层及时汇报“市场信息”。沟通能力强的一方会具备优势。

4. 内训结束后,双方临战前一晚的紧急战前决策会议。分组同时召开,双方领导主持。(120分钟)

a抽签决定的攻、防双方明确战略目标、战略意图。(攻方必须在规定时间占领守方司令部)

b 双方团队高级主官,依据特训心得制订“作战”方案、战略战术,由双方最高主官做最终决策。

c 双方最高主官颁布、贯彻“战时”奖惩条例和“军规”。

d双方逐级贯彻“作战”方案、奖惩条例和规则。按战略战术意图,明确每个人的岗位、分工、责权。

5. 双方基层&ldqu o;战士”发言,提出合理化建议,集体完善战役方案,君臣一体,上下同心。(30—45分钟)

群众的意见不可小视,基层里往往蕴涵着“大智慧”。同样,执行不利的根源往往是基层没有感悟到领导的“大智慧”。沟通不足、贯彻不利,永远都是强势执行力的羁绊。最终决策还是要最高领导来拿,独裁与集中不等于压制个性,民主与自由不等于否定权威。

6. 双方最高主官对己方“励志”宣言,建立团队信念,鼓舞己方斗志,战前部署结束(2分钟)

第二阶段:上兵若水,奇正相生

7. 在规定地点准时集合(过时不侯),双方按编制同时整队,各级主官带队,集体整装后上车,向“战区”开拔(7:30——8:00)各级领导的作用至关重要

8. 抵达战区后,双方按编制再次整队。各级主官带队,按序配发装备和给养。我司总教官简短讲话(2分钟);红队最高主官战前“励志”讲演(1分钟);黄队最高主官战前“励志”讲演(1分钟)。升国旗、司旗,唱国歌。(9:30——10:00)讲话要烘托“大战在即”的紧张气氛,同时给双方团队做“终极”的鼓舞。

9. 双方急行军进入各自战区,攻防双方按事先“计划”布控火力点及攻击阵形,各级主管、我司参谋进行巡视、督导,做最后的战前检查与战前动员。攻击一方会在一个小时内发动进攻(10:15—11:00)各级主官管理、管控力强,注重战术布控细节,完全按战略意图执行到位、精准度高的一方会占据优势。

另外:守方每人要在半小时之内置单兵掩体、设计伪装点(与攻方体力平衡,且是实战所必须。)

10. 第三方奇袭(10:50——11:00)

攻击守方的不是对方团队,而是来自第三方——兵人拓展文化公司的一个武装加强班(10—15人),他们会选择从守方的薄弱方向发起突袭,他们将由训练有素的专业步兵和军官组成,以十几人之众冲击守方的一只火力完备的连队。为什么要这么做呢?一般来说,在设防严密的战区,攻防双方的兵力对比应为2:1甚至更高,攻方才有一定把握。本次拓展,红、黄双方等分人马,且守方是“以逸待劳”,攻方首次作战大有“飞蛾扑火”之势。为了公允和平衡战局,我司会私下与“攻方”串通,率先从另一个方向发动攻势。但是,我司之专业人士决不会“射杀”首次作战的守方员工,恰恰相反,我司整整一个班以专业效率迅猛出击,是专供贵司守方“射杀”的。目的有三:对守军精神上施加压力、磨砺其志;让守军在“射杀”中练习技战术,并获得成就感;让守军的隐蔽火力点完全暴露给接下来要上阵的攻方!以达成“攻守平衡”,就看守军能不能临阵决策变数,并将决策迅速转为执行了。

11. 攻守双方接战(11:00———12:00左右)

在步兵实战中,蛮勇和“个人英雄主义”总会让一个人“消失”得更快,让己方团队损失“生员”。实战和电影是不一样的。在我司专业参谋的指导下,贵司双方都会“小心翼翼”地作战,不仅仅是为自己,也为了己方不无谓地减员,每个人,无论他什么级别、什么背景——战场上,子弹面前人人平等,每个人都只有一次生命!每个人都会这样想:我不能“死”,我“死”了,这块阵地就丢了,我要依靠我的团队才能活得更长久,我的团队要靠“活下来”的“我”才能最终取得胜利。这一仗,会打得艰苦而漫长。

公司活动方案范文(篇4)

____是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。为使____的销售达到“更上一层楼“的目的,特决定举办中秋晚会。现对本次中秋晚会实施方案详述如下:  

一、活动时间  20____年__月__日18:00—21:00  

二、活动地点  ____广场  

三、活动主题  ___主题释义:该主题将开发商与中秋有机地结合起来,同时渲染出一种家的温馨氛围,暗喻进入____就是回到了家。  

四、活动目的  

1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台  

2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘  

3、深度挖掘潜在消费群体  

五、活动预计参与人数  

中秋晚会:____人  中秋酒会:____人  合计:____人  

六、活动宣传语  “今晚回家吃饭吗?“ 

活动宣传语释义:中秋佳节作为中国一个传统节日,有道是:“每逢佳节倍思亲”,佳节都是家人团聚的时候,故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动,这句话也更能引起大众的共鸣,同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。  

七、创意构思  

1、在本次活动中推出当日购房可享受____折的优惠促销活动(注:可根据开发商情况酌情制定一些限制条件)。  

2、制作并随机赠送本次活动文化宣传衫若干。  

3、制作“____”字样的中秋印入场卷(造型可参考月饼造型)。  以上活动的目的旨在达到强化活动宣传效果和彰显开发商人性化的经营理念。 

公司活动方案范文(篇5)

目的:  

1、增强团队合作能力,树立良好的企业形象。  

2、丰富员工文化生活,让全体员工过一个美好的中秋节。 

时间:____年09月__日晚19:00—21:00  地点:____厂内  

主题:“激情梦想,和谐沣源”迎中秋庆国庆联欢晚会。  

参加人员:沣源全体员工  要求: 

1、全厂员工必须参加,可带家属,准时到场,不得迟到早退。  

2、保安做好安全工作,维持好现场秩序。  

3、自觉遵守和维护现场秩序,不得在晚会现场吸烟。 

后勤保障: 

1、音响,话筒,电脑,dvd,舞台,贵宾席(水果),胶橙,红包,小礼品。 

晚会内容:  

1、文艺节目(各部门至少出一个节目) 

2、互动游戏 

3、猜灯谜  活动经费: 

1、舞台背景布一块约300元,做一块大的背景布,字做成活动的贴在上面,春节晚会和员工生日晚会可以再次利用。 

2、参加节目演出人员礼品,按人均20元一份,约500元。 

3、优秀节目奖励奖金550元。 

4、领导席果盘及员工小吃约800元,确定参加活动主要领导名单及讲话领导。 

5、矿泉水6箱约150元。  

6、气球,彩条等装饰物品约200元。 

7、抽奖礼品一批,价值约____元。  

以上合计费用约4500元,按总公司规定,不超过人均40元的标准。 

晚会程序:  

1、18:30分提前入厂,行政部做好晚会前的准备工作。  

2、19:00晚会开始。 

3、公司领导讲话。 

4、文艺节目表演,游戏及灯谜这穿插队进行。与员工互动,调动员工的积极性与热情度。 

5、现场评出节目前三名,分别是给予红包奖励200元/100元/50元,所有表演节目的人员送礼品一份。  

6、总结讲评,员工有秩序离场。  

说明:  

1、各部门于____年09月__日前将节日报行政部,并抓紧时间排练。 

2、现场布置由行政部电工及保安在____年09月__日下午前完成。 

3、保安队做好安全防范工作,预防突发事件的发生。  

4、会场布置饮水点一个,放置大桶水两桶及一次性口杯,供员工使用。 

5、晚会结束合,全体人员共同清理会场。 

6、由于早间较紧,加上其他各部门生产任务紧,来不及排练节目,由行政部在网上多找几个互动游戏,以便活跃晚会气氛,同时可由员工点唱歌曲,也可准备啤酒饮料,让大家玩的开心!无需花大量精力排练节目,可操作性强,花费少。观赏性、互动性、趣味性强,容易调动员工参与积极性。 

公司活动方案范文(篇6)

一、活动背景  

每年的农历八月十五是中国传统的中秋佳节,在这一天人们望着一年中最大最美的月亮,寄托自己的思念之情。中秋正是丰收时节,是激励全体员工勇攀公司高峰的日子,同时也是一个人们对美好生活向往的节日。这一天是对公司美好未来的期许,更是坚定员工的信念,提高员工归属感的好机会。 

二、活动目的  

借着节日活跃公司气氛,丰富员工业余生活,实现公司与员工间的互动,密切内部的人际关系,活跃身心,使员工能更蓬勃的朝气,更积极乐观的心态、更融洽的关系投身工作,巩固企业文化氛围。  

三、活动时间 

今年的中秋节为20____年10月4日。  

四、企划准备  

1、准备活动所需物品:横幅、气球等营造节日气氛。 

2、准备中秋礼包,月饼等。  

五、活动内容  

1、赏月,分发月饼,同时用心体会中秋主题意义,可建议员工给家里的父母或者亲人打电话,捎去对远方亲友的思念之情。 

2、简单介绍关于中秋的来历、意义等相关信息,可以让员工们说出最难忘的一次过中秋的情形,与大家一起分享幸福和乐趣。 

3、互动游戏:  

(1)吟对与中秋有关的诗句。谁吟对的多,就赠送精美小礼品  (2)吟唱歌曲,歌曲里带“月”字,谁唱得好唱得多,赠送小礼品。 

六、后续活动  

1、可以考虑编写新闻报道,利用新闻媒体提高公司的形象。  

2、公司领导对活动进行总结,发表简短的讲话。 

公司大型活动策划方4案 

为拉近和广大新老客户的距离,提升公司在客户心中的美誉度,借此中秋之际利用中秋佳节亲友间互送月饼的习惯,向广大新老客户赠送月饼,以表对他们的牵挂和感谢,从而增进客户和经销商之间的感情,稳固营销网络,进一步提高客户对我公司的忠诚度,有效促进产品销售,具体方案如下: 

一、目的:  

1、稳老抓新,提升联动公司在客户心中的美誉度。  

2、促进重点意向客户签单。 

二、赠送对象和条件: 

本次活动主要针对____地区客户,赠送对象主要有以下四大类:  

1、老客户,共80家,预计80人,由售后服务部统计并上交报表至企划部,由企划部统一安排;  

2、现有经销商,初步拟定50家,共计50人,由客服部统计并上交报表至企划部,由企划部统一安排;  

3、重点购机意向客户,由客服助理和业务员申请(如下表),交客服经理和销售经理审核统计,交企划部最终审核落实。初步拟订200家左右,预计200人。 

4、上门看机客户:凡9月5日至9月11日到我公司看机客户均赠送礼品一盒,预定20家,预计20__3=60人。业务助理须提前向企划部申请,由企划部安排。  

三、赠送方式:  

为了给客户一个意外的收获和惊喜,提高本次活动的效果,决定事先对客户保密,在集中的时间内统一送达,经与邮政局联系后,由邮政局统一送达。  

四、礼品组成: 

1、月饼:月饼分为两个档次,分别为中档和高档,对于重点客户,赠送高档月饼,对于一般客户送普通档次月饼。 

2、如果单纯送月饼,不论月饼的贵与贱,都显得落于俗套,没有创新,经过深入思考,决定礼品由两部分组成:价值____元(或____元)的精美月饼一盒,价值3元的精美贺卡一张(贺卡上统一印上:“感谢您对我们的支持,中秋佳节之际,请接受全体联动员工深情的谢意和诚挚的祝福,愿您心想事成,财源滚滚!”)。  

五、礼品筹备: 

月饼由企划部或物控部统一从邮政局采购或订做,贺卡由企划部精心挑选并印制贺词。 

六、礼品投送时间、方式: 

时间:最迟于9月11日晚6点前送完。 

方式:我司将客户姓名、联系电话、详细地址、月饼及贺卡最迟9月12日交给邮政局,由邮政局统一送达。

要求:业务员和业务助理务必如实上报,所送客户必须是确定的意向客户,所送之人必须是客户中有一定的决定权或具有很强影响力的人士。 

七、费用预算: 

本次活动总计客户数量380位。其中:  重点客户150家,即150(人)______元/份=____元;  一般客户230家,即230(人)______元/份=____元。  合计:____元。

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