穷人想翻身富人必读的书
穷人想翻身富人必读的书
1、《股票大作手回忆录》
作者：埃德温·莱费弗
这本书是一部关于投资和股票交易的经典著作，通过讲述作者自己的交易经验和心路历程，教授了投资者如何选择优秀的股票和控制风险。>>金
2、《大博弈》
作者：约翰·纳什
这本书是一本关于博弈论的经典之作，通过对数学模型的建立，讲述了在竞争中取胜的策略，对于理解商业竞争和投资决策非常有帮助。
3、《智慧投资者》
作者：本杰明·格雷厄姆
这本书是一本关于价值投资的经典著作，教授了如何通过分析公司基本面，选择低估值的股票，从而获取长期收益。
4、《穷查理宝典》
作者：查理·芒格
这本书是一本关于价值投资和商业哲学的著作，通过作者自己的投资经验和生活经历，讲述了如何在投资和生活中保持理性和成功。>>
作者：霍华德·马克斯
这本书是一本关于投资哲学的著作，通过作者自身的投资经验，讲述了如何在投资中识别风险和机会，并控制风险，获取长期收益。
穷人怎样才能赚钱
1、学习知识和技能：
学习可以是一种打破贫困的重要途径。无论是通过学校教育、自学或在工作中获得技能，通过提高自身知识和技能，可以提高自己的竞争力和薪资待遇。
2、找到合适的工作：
找到一份合适的工作是脱离贫困的重要途径之一。要多关注工作市场和就业机会，提高自己的竞争力和求职技能，同时也要有耐心和恒心，不断寻找适合自己的职位。
3、创业：
如果有创业的想法和能力，可以考虑创业。创业可以为自己带来更多的机会和回报，但也需要有一定的风险承受能力和经验。
想创业看哪些书比较好
1、《竞争优势》
迈克尔·波特被认为是竞争战略领域的权威，他在这本书中提出了著名的五力模型，帮助企业分析竞争环境，寻找竞争优势的来源。
2、《习惯的力量》
杜希格在书中探讨了习惯形成的机制，以及如何通过建立良好习惯来提升个人和组织的效能。对于想要改变不良习惯、养成高效习惯的人来说，这是一本极具实用价值的书籍，
3、《商业模式必读12篇》
《商业模式必读12篇》旨在为创业者、企业领导者和商业决策者提供有关商业模式的深刻见解。通过吸取其中的知识和智慧，你可以更好地理解商业模式的本质，为你的企业带来创新和竞争优势。
4、《商业模式新生代》
这本书探讨了商业模式的演变和创新，帮助读者理解如何构建和调整商业模式以适应变化的市场环境。在当今快速变化的商业世界，掌握商业模式的知识至关重要。
创业经商书籍推荐
1、《领导力21法则》>>美
想要创业，就意味着要成为一个团队的领路人，如何让团队成员心甘情愿的和你一起奋斗，就变得尤为关键，本书通过对影响力法则研究，总结出了21个法则，每个法则都有与之相对应的案例，很适合碎片时间阅读，而且也可以边学边用。
2、《影响力》>>
本书更多的是从心理学和社会学上对人际交往的一些基本法则进行了总结，怎么在工作和生活中更高效的沟通，更有效的将自己的想法让合作伙伴或者竞争对手或者客户接受。于个人而言，能够提高自己的沟通能力，对于管理团队而言，能够让团队更有向心力。
3、《从0到1》>>
创业的模式有很多种，有的是复制，有的是创新，不能说谁更好，只能说谁更合适，但是往往创新性的企业更有生命力，毕竟竞争更小，所以市场空间就会更大，本书更多的是提供一种思维模式，帮助创业者在如何创业上进行思考和引导。
4、《营销管理》>>
营销和管理的集大成者，但并不是大杂烩，书中系统的讲解了营销和管理的概念以及方式方法，作为一本教科书式书籍，内容足够专业也足够详实，对于培养专业的理论知识和商业逻辑很有帮助。
创业做生意的技巧及经验
技巧1：以平和的心态看待一切
赚钱虽然是经营的目的，但在经营过程中，如果不能保持平和的心态，内心不够强大，那很难应对当中许多的困难。
技巧2：丰富自己的知识与经验
许多人之所以不能思考致富，说到底，是因为他们的知识和经验有限，不能通过思考得出正确的结论。丰富的知识和经验，能规避不必要的风险，让自己避免陷入不必要的麻烦，这对思考致富同样也是很重要的。
技巧3：懂得看趋势做事
拥有财富的人很少去计较短期的利益和得失，更多的是着眼于未来，根据实际的情况和趋势做出超前的规划。因此，想要获得财富，就要学会用发展的眼光看问题，根据趋势来决定自己的行动。
做生意推荐看什么书好
《商贤》
《商贤》被誉为商界《西游记》，对想要经商的朋友来说是必看书籍，用来医病、励志、治愚、宽心境。因为这部商业小说全景展示了经商办企业的全部历程，作者侯泉声本是全国创业之星、中国优秀民营企业家，所以写出来的细节更加贴合现实。我们能够从中学习到很多经商的技巧，提前感受到市场的残酷竞争，从中学会企业的生存之道以及发展规律。
《美联储的诞生》>>
《美联储的诞生》是一本非常优秀的商业史著作，带你全面了解美联储的前世今生，了解美元的本质与价值体系，展望美元的发展趋势，是金融货币学的集大成之作。初经商的朋友可以通过这本书开阔眼界，刷新思维，提高经商的战略眼光，制定企业发展的长远规划。