关于全国工人先锋号的事迹介绍

| 徐球

全国工人先锋号获得者在民族复兴的新征程上充分发挥主力军作用,工人先锋号事迹有哪些呢?下面给大家分享一些2024关于全国工人先锋号的事迹介绍(最新15篇),希望能够对大家的需要带来力所能及的有效帮助。

关于全国工人先锋号的事迹介绍

关于全国工人先锋号的事迹介绍(精选篇1)

紫金铜业有限公司自20__年12月25号投产至今,在这不平凡的五年中,熔炼厂闪速炉甲班与其他班组在不断的成长壮大,并和全体同事努力的朝优秀的操作工靠近。通过全班员工的不懈努力,出色的完成了公司下达各项指标,为公司的目标达成做出了一定的贡献。

我们甲班有技术人员一共10人,协力工6人,平均年龄33岁左右,是一个充满活力,激情四射的队伍。以建设学习型、奉献型、节约型班组为工作目标,在公司及厂部领导的带领下,紧紧围绕下达的各项目标任务,强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗精神,以优良的工作作风赢得同事及领导的充分认可。

工段对班组实行目标管理,主要从产量,指标,质量,技术创新等方面进行综合考核。甲班在全年的生产中努力完成各项生产指标,并在每个月的综合考核中都名列前茅。如:重油单耗0.76%以内、包壳发生率5%以内、设备维修率等指标远远低于同行业;小时产铜量、干精矿处理量、小时产渣量、生产作业率远远高于其他班组,多次获得工段优秀班组评比第一的荣誉。

在生产实践中,甲班积极参与生产设备项目技改,如:振动筛筛网改造、振动给料机增设风管助吹、沉淀池顶增设盐化氧,事故烟道口改造、A烟尘输送系统技改、精矿喷嘴改造等等,其中,精矿喷嘴的改造,更是为公司挖潜增效提供了巨大的助力。

改造前的喷嘴,容易出现下生料的情况,造成铜渣排放困难,处理时间一般在4-8小时,在此期间,人员均持续处于高负荷作业状态;同时在处理过程中,增加了炉子热负荷,造成能源的负消耗;更无形给炉子耐火砖带来不可修复的损伤---掉转严重。同时,锅炉挡渣板积灰严重,清理难度大,处理时间长,危险系数高;造成大量的人力浪费,在清理敲击锅炉过程中,无形对锅炉造成损伤,如金属疲劳等。经过改造后,改造后喷嘴适应能力普遍提高,未出现过下生料等造成炉前人员大量的浪费的'情况;取得了巨大的经济效益,如:

1、闪速炉渣含铜由1.2%降低1.1%;

2、烟尘发生率由传统7.8%降至5.8%,四氧化铁6%;

3、炉内点检处理时间由原来的2个小时到现在的40分钟,月平均减少3-4小时;对应直接经济效益約90万元;

4、稀酸浓度的降低,由原来的15%降至10%(正常处理6%)以下;对于废酸处理工段月节省石膏等辅材消耗费用约10万元;

在取得了诸多成果的成绩下,所有甲班成员仍然不会满足于此,今后我们将以这次申报“工人先锋号”活动为契机,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。

关于全国工人先锋号的事迹介绍(精选篇2)

工行枞阳横埠支行,于20xx年1月18日成立,是工行在横埠镇新设的网点,属二级支行,现有在岗员工6人。自成立以来,该行认真学习上级行的文件精神,及时传达市、县有关部门的指标,把“工人先锋号”作为一面鲜明的旗帜,动员全体员工团结在这面光荣的旗帜下,坚持以创建“工人先锋号”活动凝聚员工,以企业文化建设为载体,以“创争先锋、开拓奋进、共促发展”为宗旨,做到业务发展与精神文明相互融合、协调发展,取得了可喜的成绩。

面对困难 亮明主题

在新的地方,面对陌生的环境与市场,横埠支行敢于亮剑,通过认真调研分析,决心亮出“工人先锋号”创建活动之“剑”,打出创建“工人先锋号”创建活动之旗,斩断问题纠结,统一员工共识,提高全行的团队战斗力、增强员工凝聚力。

一年来,该行始终坚持晨会制度,深入地开展职业道德教育活动,弘扬乐于奉献、开拓进取的爱岗敬业精神,号召员工为了全行的发展,心往一处想、劲往一处使,人人争“先进”、个个做“明星”。思想上该行注重对员工的引导,努力培养员工的爱岗敬业精神和奉献精神,使员工树立正确的人生观、价值观。全行上下,齐心协力,互相学习,和睦共处,共同营造开展“工人先锋号”活动的氛围。

民主管理 科学决策

在创建“工人先锋号”的过程中,该行把党的群众路线教育活动与创建“工人先锋号”相结合,特别注重人性化的管理,确保引领工作的正确方向。党员干部当好表率,做好领头雁。在日常的工作和生活当中,随时注意自己的一言一行,认真坚持党、客户经理周会等各项工作制度,交换工作意见,及时解决存在工作中的问题,明确下一步的工作计划,保证各项工作有序开展。

日常工作中,实行行长与员工谈心的制度,网点管理层利用工作业余时间不定时的与员工进行沟通,以平等、友善、热情的姿态与员工交流,及时了解业务的发展情况和在实际工作中员工遇到的难题,帮助员工解决思想疙瘩,促进了与员工建立轻松愉快的人际关系,员工们积极奉献,奋勇争先,实现了民主管理、民主监督和民主决策的良好工作氛围。

以人为本 和谐共进

创建一个让员工身心愉悦的工作生活环境,激发出员工的工作积极性和主动性,使员工全身心投入到工作中,创造出一流的工作业绩,这是该行建设“工人先锋号”的一大目标。为此,该行领导班子以员工的切身利益为重,树立员工利益无小事观念,切实维护员工权益,乐做员工的贴心人。

为解决上班员工的后顾之忧,行长主动走访员工家庭,掌握员工家庭情况,广泛听取员工及家属的意见和建议。员工生病住院,及时到医院探望;员工家庭、夫妻之间有矛盾纠纷,就主动去做调解工作;员工生日,会收到专门派送的一束美丽的鲜花和香甜的蛋糕。

在行领导的关怀下,员工将心比己,振作精神,保持良好的'精神状态,加倍努力工作。该行因地制宜、结合实际,经常性地组织员工开展集智力、技巧、娱乐为一体的文体活动,既加强了员工业务技能的训练和提高,又极大地丰富了员工的精神文化生活,鼓舞了员工的士气。为规避员工操作风险,该行坚持岗位轮换制,让员工尽可能更多的学习掌握新业务、新产品和新的操作流程。工作之余,该行采取了形式多样的教学,结合岗位练兵、预案演练,深入开展“一帮一、一带一”的练技能、提素质的活动,通过练打字、输百张、识假币、记操作,增强了员工日常工作基本操作技能的熟悉程度,提高了员工工作服务效率,促进全行各项业务的有效开展。

创先争优 喜结硕果

该行十分重视在创新服务和提升服务水平上下功夫,采取系列举措,内强管理,外树形象,服务水平和各项工作获得了极大进展。整合劳动组合,在业务旺季和客户较多集中时段的情况下增设柜员、增加综合柜,解决了客户排长队问题。根据《中国工商银行枞阳支行绩效考核办法》,制定了《中国工商银行枞阳横埠支行绩效考核办法》,将优质文明服务纳入考核主要内容,加大考核奖惩力度。建立了 “行长、经理(大堂、客户)、柜员三位一体”的分工明确职责、积极协调配合的营销服务机制,加大了产品宣传营销力度,提高了服务营销效果。

一年来,工行枞阳横埠支行员工的积极性很高,员工精神面貌很好,员工的安全感、信任感增强,激发了奋力拼搏的主人翁精神。人人发挥主观能动性,勤奋工作,顽强拼搏,积极抢占市场份额,形成一股合力,推动枞阳工行争先进位,勇立潮头。

20xx年, 该行先后荣获“安庆分行20xx年一季度优胜网点”称号和“五星网点 ”称号。还涌现了“服务明星”“青年岗位明星”。

这些荣誉把工行枞阳横埠支行这个“工人先锋号”点缀得繁花似锦,璀璨夺目。今后,这个集体将不断开拓创新,不断迎接挑战,再接再厉,催马扬鞭,更上层楼,再创佳绩,让“工人先锋号”这面旗帜在工行枞阳支行高高飘扬!

关于全国工人先锋号的事迹介绍(精选篇3)

电工班发扬“团结协作、敢挑重担”的班组精神,勇敢的挑起了公司设备管理、检查维护、保养改造的重担,为公司安全文明生产保驾护航做出了贡献。

电工班结合本岗位的实际特点,开展了“安康杯”班组建设、安全生产、服务生产一线等劳动竞赛活动,通过公司开展的“安全自主管理”活动提升班组标准建设,利用业余时间每年组织的类培训达到130多次,人培训工时达到260多个小时。提高班组成员设备维护、保养技能和自身的整体素质,保证了安全生产。20__年排查出各类较大故障和隐患十多起,避免了各类人身和设备事故的发生,全年未发生一起人身和设备事故、事件。

班组紧紧围绕公司安全生产目标,开展设备、设施安全合理化意见和建议改进的征集,有针对性的实施各类设备安全改进,1#、2#水泵房大量进水,价值数百万电气设备全部损坏,班组对1#、2#水泵站和4个电缆沟进行自动排水及报警系统设计改造;VOD氧枪突然停电应急保护措施实施系统设计改造保证了安全生产;班组进行了UPS和柴油发电机应急电源改造,避免了重大设备事故发生;电工班进行设备安全改进13项,为公司的安全文明生产保驾护航。

班组在节能降耗中,组织人员对厂房照明;两台合计470KW的除尘风机进行节能;热处理风机节能;混砂机增加液料保护开关;混砂机液料24小时实时监控,保证造型质量的提升;全年节能改造和改进30多项,每年为公司节约电费60余万元。

班组20__年至20__年六次荣获__共享铸钢公司“红旗班组”光荣称号;20__年被__市总工会授予“工人先锋号”荣誉称号;20__年被__自治区总工会授予“工人先锋号”荣誉称号。

关于全国工人先锋号的事迹介绍(精选篇4)

泰山职业技术学院总务处在省市主管部门、学院党委的正确领导下,紧紧围绕学院总体工作思路,严格按照岗位目标责任书要求,在全面分析总务后勤工作实际的基础上,确定了总务后勤的工作宗旨和工作目标是“三服务、三育人、四满意”,即在为教学服务、为科研服务、为师生生活服务的过程中以“服务育人、管理育人、环境育人”为工作宗旨,最终达到让“学校满意、师生满意、家长满意、社会满意”的工作目标。几年来,他们团结一心,凝神聚力,创先争优,充分发挥党员的先锋模范带头作用,得到了学院和上级部门的肯定,先后获得“山东省先进高校后勤处”、“山东省城市节水型先进单位”、“山东省绿化管理达标单位”等称号,并三人次获得省级先进个人表彰。总务处是一个团结、勤奋、积极上进、勇于奉献的集体。领头人中有学院院长、有处长,他们在工作中尽职尽责,任劳任怨,以自己的实际行动为学院全体职工尽心服务。

一、打造“主动承担、快速高效”的服务型团队

为加强组织建设,增强支部凝聚力,总务处确定了“二十四个字”工作准则——“各负其责、勤奋工作、协调配合、主动服务、提高效率、总结改进”,要求总务处全体职工少说多做,勤恳敬业、踏实工作。

(一)加强学习教育。

利用处长办公会、全体人员工作例会、政治学习等时间加强学习,并通过开展个别座谈、集体讨论等形式,统一思想、端正态度。坚持一切为了师生、一切依靠师生的根本观点,牢固树立“学生利益无小事”的思想,从被动性服务向主动性服务转变,增强服务意识和大局意识。

(二)强化监督考核。

邀请了系(部)、处(室)、学生代表组成监督小组,对总务后勤系统实施有效监督,将监督反馈意见列为总务处职工评优树先的重要指标之一,以此促进和提高整体服务水平,逐步打造出一个“优质高效”的服务型团队。

二、规范三项事务,做好组织发展工作

(一)规范日常维修事务,实施“网上报修”

与信息中心合作,设计并实施网上报修、维修、验收管理服务系统,逐步将日常维修工作推向无纸化、科学化办公轨道。《网上报修系统》已经挂在学院网页上,自11月下旬试运行,逐步实现了信息化管理,可量化、可考核,实现事事有据可查、事事有人负责。

(二)规范委托经营监管事务,按章办事

根据学院制定的《合同管理规定》,对所辖学生生活中心、各宿舍区闲置房屋等涉及委托经营的范围进行了彻底的摸底盘查。一是完善合同,规范手续,按合同办事。对食堂各供货方的协议,进行补充完善,做到合同、质保金、食品合格证三证齐全;对学生澡堂、学生开水房的超期合同进行修订,增加学生饮水补助费的返还项目;对第第一宿舍区4家租赁经营户的费用进行及时的追缴和合同的完善,上交财务6万余元。二是解读合同、学习合同,明确责权利。与食堂各委托经营业户共同解读合同,一起坐下来学习合同,把责权利落实到位。三是对依托各系创建的各类创业经济实体强化服务。在做好后勤服务的同时,对三个创业实体的水、电供应的进行了加装仪表监管,杜绝浪费,并做到有据可查,维护公共利益。

(三)规范物品采购事务,保障到位

在计划财务处的指导支持下,结合实际,起草了《物资采购管理办法》、《生活中心采购供应运行管理规定》等制度,形成采购事务制度规范化,严格遵循“使用者与购买者分离”、“优先保证教学”、“优先服务学生”的基本原则,依照“月度预算”的审批结果,由一名副处长专职负责,总务干事、资产管理员、保管员、系(部)处(室)业务人员具体参与,采取邀标、议标、招标、竞标和市场调研等措施,遵照《物资采购管理办法》的有关规定,由财务牵头、纪委监督,做到“采购制度化、程序规范化、过程公开化、人员明确化、监督系统化、价格透明化,达到保障到位化和最大节约化”。

三、突出六项重点工作

(一)突出建章立制工作,实现事事有章可循

本学期主要制定了《物资采购管理办法》、《生活中心采购供应运行管理规定》、《节能减排管理办法及方案》、《后勤服务常规工作制度》、《固定资产管理制度》、《校内维修项目管理制度》等7项规章制度,修订完善了《总务后勤制度汇编》,逐步建设科学化、规范化的高校后勤体制。重点推行了以下制度。

第一,实行分区划片管理责任制,实现事事有人负责

对学院内基础设施、绿地、花草树木等实行分区划片管理责任制,落实奖惩。一是合理分区,将校园内的基础设施按照电力维护分别分为学生生活健身读书一区、教学办公实验公寓二区;按照水暖维护分为学生生活健身一区、图书办公教学实验二区、教师公寓三区;校园内绿地、花草树木按照院系两级管理体制,分为八区(每系一区),一路(环路)一舍(教师公寓)归绿化办。二是明确职责,责任到人,做到时时、事事有人负责。三是落实奖惩。制定奖惩制度,实施重奖激励措施。

第二,规范固定资产管理,实现物尽其用

对全校固定资产核查,摸清底子,登记造册,并按规定处理报废物品,盘活资金,为教育教学服务。一是制定校舍、校产管理使用办法,落实到专人或单位。二是配合各系部(处室)做好固定资产的交接监督工作。同时做好各种交接文字材料的收集、整理、建档工作,为下一步摸清家底积累资料。三是会同计财处继续争取财政局、相关会计事务所的政策和技术支持,建好标准的固定资产账目,做到账物一致,物物有人管、物物在其处,物物尽其用。结合各部门交接数据重新梳理、调整,找出差额,理清原由,分类处理。四是协同计划财务处按规定处理报废资产设备,盘活资金,尽最大可能增加变现资金收入,为教育教学提供更多资金支持。12月份进行了部分变现。

(二)加强园林式校园绿化建设工程,实现环境育人上层次

巩固“省级花园式单位”,明确两年内创建“山东省高校校园绿化示范性单位”的工作目标。与生物工程系合作,充分利用校内专家资源,将学院内176种植物在春、夏、秋、冬不同生长期的表现全部纳入电子档案管理;将全院所有植物分布做成校园电子地图,点击所处位置立即呈现出该植物的各类技术指标,如何年栽植,树龄、原种植地、习性、科属类别、数量、虫害防治等16项内容,逐步做成所有植物的标本采集书册,建立永久档案。所用功能将于2012年全部建设到位,并挂在总务处网页上。

(三)重点进行学生公寓公共设施的全面维修工作

充分利用暑假、中秋节、国庆节三个假期时间,由一名副处长带领五名水电工靠上工作,制定“倒推工程进度表”,严格监督,责任到人。把任务完成的最好、最快、最节约的施工队伍选进来,与各维修队签订施工合同,多支队伍齐头并进,设计并使用了《维修验收确认单》,一式五份,总务处、施工方、系部、学生公寓、学生五方签字认可生效,有效节制了重复维修、维修后人为损坏无责维修等等现象的发生,确保了维修工作的有序进行。仅2011年下半年共投入30余万元用于学生宿舍维修,累计维修了近5000个项目。

(四)扎实搞好新疆第二批培训学员的生活保障工作

通过重新间隔,粉刷了学生宿舍、教室,配齐了学生生活用品,临时调整了学生用餐地点,并新建培训班专用餐厅,短短的二周时间内使新疆班二批学员60人的吃、住、学等问题得以顺利解决,得到市援疆办的肯定。

(五)及时做好水、电等设施抢修工作

建校至今,所用的地下管网设施设备已超出保修范围,进入问题高发时期,在做好实时检修、及时查找的同时,确保随时抢修。我们确定了“小问题2小时,急问题不过夜”的原则,2011年下半年共实施了四次自来水主管道爆裂的昼夜抢修任务以及二次南校区机井设备的抢修任务。

切实做好电力设施的突击抢修任务。下半年共组织实施了四次校园路灯抢修、宿舍区11号楼电力抢修、宿舍区西片路灯抢修、二次南校区养鸡场电力抢修、二次餐厅电力抢修等任务,确保电力的保障供应。

(六)集中做好教学办公区冬季供暖管道的检修改造任务

国庆节刚过,与分管领导一起连续召开四次专题会议研究冬季供暖问题,尤其是根据去年供暖出现的突出问题进行认真的调研,并请专业技术人员拿出了六套处置方案,经过论证后于10月中旬开始实施,先后对5、6、7号学生宿舍的地下管芯和阀门进行了全部的改道、更换和改造、对生活中心进行了管道分离处理、对图书馆楼主管道进行了分区域加装阀门,进行了科学改造和并联、对实验楼、图书馆的外部管道进行了各自控制处理、对换热站、办公楼、教学楼楼顶不合时宜的管道的更换和改造、并争取东城热电的资金支持,免费添置了管道补水加压装置,充分考虑,防范于未然,为有效供暖做了充分准备。

四、抓好四项常规工作

(一)时刻做好校园安全隐患防控。

总务处多次组织相关人员对学院餐饮、医疗、校舍、线路等全面摸底排查,列出隐患项目及整改方案,发现问题及时处理,杜绝事情的发生。定期组织相关人员对食堂主付食原料、设施、设备安全、食品价格、食品仓储等进行专项检查,从业人员持上岗证,成品半成品留样专项检查,使我院全年无重大食品安全事故发生,师生满意度有了很大的提高。全年完成营业额__余万元,组织进行了16次市场原材料检查,召开学生座谈会4次,开设监督台2个,意见箱2个,搜集意见和建议60余条,并保证了全年6000余吨开水供应。

(二)确保年水、电正常运行。

水电组除日常工作外,定期对学生公寓、教学楼、图书楼、实验楼、职工宿舍等用水、用电设施进行专项检查及维修工作。并实施了教师公寓门禁工程、健身广场亮化工程、运动场排水工程、学生舞台架固定及休闲椅改造工程、路灯死角亮化改造工程、各宿舍区防水和清污工程等教育教学办公后勤保障工作都保质保量完成。全年更换各类灯具2800盏,更换水嘴、控制阀门1900个,实施报修系统后,共进行了245项合理报修任务。

(三)校园公共卫生环境再上新台阶。

第一,公共卫生责任区“三包”划分。第二,突击清理卫生死角清运建筑垃圾4000余方,疏通下水道800多米,清理化粪池60多个,清运生活垃圾1700余方。第三,全民卫生运动专项活动,包括卫生宣教,定期喷洒药物灭蚊灭蝇,化粪池、沉淀池、下水道清理改造,使校园环境整齐干净。我院师生共行动,累计栽植树木600多棵,购置花木、补栽苗木500余株,保障会议和庆典活动用花木计八次,并完成花木锄草、定期修剪、喷洒农药、施肥、冬季保温等日常养护工作。第四,做好教学办公区、学生宿舍、校园保洁工作,实施有效的监督检查。第五,做好关系单位的共建关系,在学院主要领导的关心支持下,先后争取到市环卫处的8万元设备设施的援助,各类移动垃圾箱30个、大型垃圾池一座正处于招标阶段。同时与电业局、园林处、自来水公司、质监所、药监局、燃气公司等单位进行了广泛接触,达成共识,相关支持项目正在协调中。

关于全国工人先锋号的事迹介绍(精选篇5)

__X,男,汉族,19__年出生,毕业于__学校,20__年8月参加工作,20__年9月被分配到新安煤业机运工区,20__年2月至今为机电工区固定设备检修班。

在过去的一年里,他能够充分发挥班组长的能动作用,带领全体班组职工认真学习,贯彻执行国家安全生产的法律法规和上级安全生产决定、指示,严格落实各项规章制度。运转车间场所多,人员多,规章制度也多,这就给日常的管理带来了一定的难度。但是他能针对各场所的不同要求,经常组织职工学习操作规程、安全规程、作业规程及交接班制度、要害场所管理制度。为确保设备运转正常,特别要加强巡视检查制度。为此,制度执行的严格与否是实现安全生产的根本所在。

一、为更好地开展工作,加强班组建设。

设备运转车间对井下泵房、35KW变电所、抽风机房、主、副井绞车房各场所设立了5个小组长对各场所人员更加具体,有针对性的加强管理。对班组每位职工的思想、行为和他们想要反映的问题及时做好思想工作,保障每个职工的基本权利,更加体现了班组的和谐、人性化管理,并在班里开展了每月、每季度评选出"六好职工",无"三违"优秀职工活动,并对表现差的职工进行帮教,大大促进了安全生产工作。

二、他多年来一直从事管理工作,热爱班组长岗位,具有丰富实践经验,较强的组织能力和现场指导能力。

作为班组长他能身先士卒,己所不欲勿施于人。在班里常常出现人员紧缺时,能顾全大局自己亲自上岗操作,跟职工树立了一个好的榜样。在新安工作七年中,每逢中秋、春节等节假日休息时,他都坚守在工作岗位上。在安全工作中时时刻刻把安全放在首位。在安排工作时,首先考虑工人的思想、情绪、素质怎么样,是否能胜任此项工作。安全生产责任重大,所以安全工作要严、细、精。每次安排工作要做到有安排、有监督、有考核、有始有终。工作上更要严格要求自己,要手勤、口勤、思想勤,对领导安排的工作要保证安全的前提下想方设法去完成。在干好工作的同时,更要关心职工生活。他们班组的成员构成比较复杂,年轻人多,思想活跃,又大多是女同志,小孩放在家里有公公婆婆看管难免会牵肠挂肚,不能集中心思干好工作,他能在业余时间做好她们的思想工作,有时出现请假多的情况,但他都能在不影响工作的`前提下尽量满足她们得到了班组成员的一致认可。

三、爱岗敬业,责任意识强,无不履职行为。

他在日常工作中任劳任怨,哪里需要他就去那里,那里岗位缺人就主动顶上去,从不借故推诿,有时一连好几天都得不到休息。近年来,在身体不好的情况下,还放弃休假坚持工作,确保了岗位的正常运转。在他的影响下,各岗位没有出现严重的个人"三违"现象,保证了安全生产,得到工区及上级领导的肯定。

四、再班组安全生产管理方面,能够狠抓劳动纪律。

加强对违纪人员的惩罚力度,和工区安全生产管理保持高度一致,多年来没有因人为原因造成大的安全事故。他时刻提醒班组成员要正规上岗,正规操作。对上班迟到、早退、不穿工作服等违反劳动纪律的现象发现一次处罚一次,绝不徇私舞弊。在班中,他从闲不下来,总是积极巡视,发现设备不完好,运转不正常时,能及时汇报及时处理,避免了多起事故的发生,对安全建设等方面做出了突出贡献。在最近举行的工人技术升级活动中,广泛发动职工掀起学文化、学技术、练本领的热潮。主副井司机在过去有轻视开绞车的想法,绞车只要能转圈就行。但是通过这次考试,使她们充分认识到要做一名合格的轿车司机还有一段很大的距离。理论、实践都还需要努力提高。有一次,他在主井中班顶岗时,他在一旁监护,绞车正常提升时,突然出现减速点停车,他发现后及时向调度室汇报,由于维护及时的处理,重新调整了减速时间,绞车又恢复正常,大大缩减处理事故的时间。通过这件事,间接激发了班组成员的责任心,懂得了及时汇报事故的重要性。

一年来设备运转车间在安全质量标准化工作中,发动车间工人干好本职工作,按照质量标准化要求,确保各种记录簿的填写规范、齐全、认真。设备要勤巡查,确保台账完好,场所文明生产达标。在车间全体职工的共同努力下,今年一至四季度质量标准化达标达到二级,得到领导认可,为公司安全管理和生产任务做出了一定的贡献。

关于全国工人先锋号的事迹介绍(精选篇6)

在煤矿工作过的人都知道,机电车间四大件电工工作点多面广,所管辖维护的电器设备技术含量较高,而作为这个工作的基层班长,不但要自身有过硬的岗位技能,还要有超前的管理意识。在安全中求效益,并时刻绷着一根安全的弦,只有这样才能在根本上杜绝机电事故的发生。机电车间四大件班长李信光同志就是这样做的。

他所在班组20__年被评为矿“工人先锋号”班组;在20__年里他个曾连续二个季度被评为矿优秀班组长;风机温度控制报警器的发明,已获20__年矿务局科技发明三等奖,个人在矿务局电工技能操作比赛荣获第一名的好成绩。在他带领的班组一年来从未发生过轻伤事故。班前十分安全思想教育,周五安全学习他们班组是在车间做得最好的一个。

他有强烈的责任感和主人翁精神。二季度是江南的梅雨季节,多雷雨天气。野外架空线路的巡查是电工班每星期安排的重要工作,为了确保煤业的供电系统正常,风里来,雨里去,不知走了多少泥泞小路,但他不厌其烦。5月份碴子山绞车电控系统性的安装后试运行过程中,他发现有几个安全细节问题,此系统中未装设方向闭锁和调绳开关。当时有几个年青人说:“有厂家技术指导,不装也一样运转。”说者无意,听者用心,他推心置腹地对他们说:“你们呀年轻,在矿上工作来日方长,配合好矿井安全生产是我们的职责,绞车的安全运行是来不得半点马虎的。”于是他认真翻阅技术资料,同厂家技术员共同探讨,对碴子山绞车安全回路进行改造。使绞车在更好的安全状态下运行,此改造后运行非常成功。二#暗付井存安全隐患问题,他发现后,马上同领导汇报,在他的带领工作下,8月份猴车全程急停得以完善,为矿井解决了一个多年的隐患。他的这种精神多次得到了车间领导的好评。

他为人勤恳,在技术上毫无保留地帮助他人,有整体意识。他从事机电工作近20年,练就了高超的技艺和过硬的本领。进入三季度来,矿西风井线路改造,需要更换1500米高压架空线,开始车间领导干部接受到这次任务都感到棘手,因为这次线路改造需要上杆高空作业,而电工班只有李信光一人熟悉,其他员工都是生手。作为班长的他就就打听到了要线路改造的消息,提前做好了准备,把登杆技术归纳成要领写出来每人发一份,且亲自组织他们登杆实践,他们班的员工很快就学会了,使这西风井改造工程在矿计划时间之前顺利完成。

李信光带领的班组点多面广,其工作性质可以说是没有时间规定性的.,一天二十四小时待命,只要车间电气上值班电工解决不了的问题,首当其冲的就会想到他,而且他所做出的活儿让大家树大拇指。班组工作能有条不紊开展,能把机电事故扼住在萌芽状态,一年以来,他管辖维护的机电设备未有一处失爆现象,设备完好率达98%,在矿旬检和局月检季检中从未发现机电设备隐患,为机电车间乃至尚庄矿的机电标准化工作获得了较好的成绩。

在技术革新方面,李信光能带领全班人员大胆创新。他与同事们一起刻苦钻研,从实践中摸索经验。在6月份中对煤业的几大提升机的安全回路进行改造,解决了多年来安全回路中闸瓦磨损开关易偏位,误动作的问题,为保证矿提升机安全生产提供了可靠的保障。

工作兢兢业业,勇于钻研创新,能带领四大件电工们认真维护好机电车间所管辖的电气设备,确保矿机电设备的安全生产,这就是我们矿的先进工作者李信光同志。

关于全国工人先锋号的事迹介绍(精选篇7)

每个人心中都有一个“中国梦”,作为国有煤矿的一名基层党员,__煤矿综掘一队队长__也有着自己的“中国梦”。

“安全生产无小事,是涉及职工安全生产和实际困难的事情,再小也要用心去办。”这是他常挂嘴边的话,更是他不懈的追求。有着30多年井下采掘工作经历的他深知搞好安全生产的重大意义。他兜里常常揣着小纸条,记录着各种要办的事:除尘风机水量不够、综掘机右侧照明不亮、生产三班职工出勤不正常、曹儿家屋漏……平淡、琐碎的小事,在他看来都是大事,因为那是涉及职工安全的事,“安全的事大如天”,这些小事都被他列入必办、急办的名单。

在私下职工有时开玩笑对他说,您作为队长放着轻松不享受,偏偏要自己遭罪。他说:从大的方面讲,这是矿领导信任我,让我担任一队之长,我就要对得起领导们对我的信任,从小的说,我身上肩负着全队职工的生计,怎能不让我如履薄冰,尽心尽责?

正因为他心中时刻装着职工安全,他才会每月下井天数都在21天以上,保证下井跟班时间和质量,遇到重要任务,危险系数较高的工作,从来都是将办公地点下放到生产现场;他才会经常和工人同上同下,做到现场交接班甚至是加班,有时一天下两三次井;他才会把自己“钉”在井下生产现场,忘记了自己的病需要休息,甚至忘记了陪年迈的母亲去做一次检查……

在他眼里任何事只要用心,坚持地去做好,才上对得起领导,下对得起职工。每当工作面过地质变化带时,他就第一时间组织做好临时支护;职工出勤不正常,就电话询问家中是否存在困难;夏季暴雨过后,第一时间询问职工家中房屋情况,让职工感受到企业的温暖。

他说,从事基层工作多年,感触颇多。最大的梦想就是,企业兴旺,尽全力搞好安全生产,做到零违章,零受伤,零隐患,零事故,多打进尺,增加收入……

这就是一位煤矿基层党员干部的“中国梦”!

关于全国工人先锋号的事迹介绍(精选篇8)

人常说“劳动光荣,工人伟大”。在__煤矿深深的井巷、机器轰鸣的井下采掘工作面,一群群涂着煤灰黑脸的汉子,正把青春和光热在井巷深处奉献,他们之中既有煤矿子弟,还有一个个农民的后代,为了开采光明奉献社会,共同从事着的蜜蜂般辛勤的劳动,创造着财富,展示着劳动的伟大和光荣。

__,一名农民的儿子,__年来到__煤矿,成为了一名从事井下掘进工作的农民合同工,把热爱煤矿事业当做成就自己人生梦想的平台,作为一名农民合同工,精心干好繁重的掘进工作,他从一名普通的掘进工干起,干一行、爱一行、钻一行、专一行,逐步成长为掘进四队一名生产骨干,还担任了__矿掘进四队生产一班班长,把一个普通班组打造成为了先进班组和明星班组,成就了一个农民工在劳动创造中奉献社会的人生梦想。

劳动创造美,劳动展示价值。在总回延伸巷综掘工作中,由于是岩巷掘进,加上巷道高度高、断面大,给掘进工作带来非常大的困难,一个班生产掘进下来,腰酸背疼十分疲劳。面对困难,__发挥了一名班组长的模范带头作用,他积极打好临时支护,严格支护质量,哪里有困难他就出现在那里,并时常提醒工友时刻注意安全,必须按章作业,规范操作。同时,他认真检查掘进工作每一环节,查不安全隐患,时常指挥生产作业先按施工流程进行,“四位一体”先到位,班中作业“三三整理”,保证了岩巷掘进工作在安全、任务、质量上实现了“三好”。__年4月,在打造2406回顺精品巷道作业中,由于时间紧,任务重,区队中很多工人承受不了艰苦的劳动强度,精神松懈打退堂鼓。在生产间隙,他唱起了陕南花鼓为工友们鼓劲打气,“干好煤矿并不难,又不是扎花绣牡丹。”在他的乐观精神鼓动下,全班职工斗志昂扬、团结一致、苦战不息,带动全队职工的奋战热情,在他的带动下,全队提前5天圆满完成矿下达的生产掘进任务,实现了安全生产。他被授予__矿业公司劳动模范,也荣获了矿“十佳班组长”、“明星班组长”、优秀群监员、安全生产先进个人等荣誉,所在班组荣获陕煤化集团公司“工人先锋号”称号。

劳动之美无处不在,梦想成真不是高不可攀,在平凡的岗位,同样可以展示劳动的价值,实现人生目标。

关于全国工人先锋号的事迹介绍(精选篇9)

泰山职业技术学院总务处在省市主管部门、学院党委的正确领导下,紧紧围绕学院总体工作思路,严格按照岗位目标责任书要求,在全面分析总务后勤工作实际的基础上,确定了总务后勤的工作宗旨和工作目标是“三服务、三育人、四满意”,即在为教学服务、为科研服务、为师生生活服务的过程中以“服务育人、管理育人、环境育人”为工作宗旨,最终达到让“学校满意、师生满意、家长满意、社会满意”的工作目标。几年来,他们团结一心,凝神聚力,创先争优,充分发挥党员的先锋模范带头作用,得到了学院和上级部门的肯定,先后获得“山东省先进高校后勤处”、“山东省城市节水型先进单位”、“山东省绿化管理达标单位”等称号,并三人次获得省级先进个人表彰。总务处是一个团结、勤奋、积极上进、勇于奉献的集体。领头人中有学院院长、有处长,他们在工作中尽职尽责,任劳任怨,以自己的实际行动为学院全体职工尽心服务。

一、打造“主动承担、快速高效”的服务型团队

为加强组织建设,增强支部凝聚力,总务处确定了“二十四个字”工作准则——“各负其责、勤奋工作、协调配合、主动服务、提高效率、总结改进”,要求总务处全体职工少说多做,勤恳敬业、踏实工作。

(一)加强学习教育。

利用处长办公会、全体人员工作例会、政治学习等时间加强学习,并通过开展个别座谈、集体讨论等形式,统一思想、端正态度。坚持一切为了师生、一切依靠师生的根本观点,牢固树立“学生利益无小事”的思想,从被动性服务向主动性服务转变,增强服务意识和大局意识。

(二)强化监督考核。

邀请了系(部)、处(室)、学生代表组成监督小组,对总务后勤系统实施有效监督,将监督反馈意见列为总务处职工评优树先的重要指标之一,以此促进和提高整体服务水平,逐步打造出一个“优质高效”的服务型团队。

二、规范三项事务,做好组织发展工作

(一)规范日常维修事务,实施“网上报修”

与信息中心合作,设计并实施网上报修、维修、验收管理服务系统,逐步将日常维修工作推向无纸化、科学化办公轨道。《网上报修系统》已经挂在学院网页上,自11月下旬试运行,逐步实现了信息化管理,可量化、可考核,实现事事有据可查、事事有人负责。

(二)规范委托经营监管事务,按章办事

根据学院制定的《合同管理规定》,对所辖学生生活中心、各宿舍区闲置房屋等涉及委托经营的范围进行了彻底的摸底盘查。

一是完善合同,规范手续,按合同办事。对食堂各供货方的协议,进行补充完善,做到合同、质保金、食品合格证三证齐全;对学生澡堂、学生开水房的超期合同进行修订,增加学生饮水补助费的返还项目;对第第一宿舍区4家租赁经营户的费用进行及时的追缴和合同的完善,上交财务6万余元。

二是解读合同、学习合同,明确责权利。与食堂各委托经营业户共同解读合同,一起坐下来学习合同,把责权利落实到位。

三是对依托各系创建的各类创业经济实体强化服务。在做好后勤服务的同时,对三个创业实体的水、电供应的进行了加装仪表监管,杜绝浪费,并做到有据可查,维护公共利益。

(三)规范物品采购事务,保障到位

在计划财务处的指导支持下,结合实际,起草了《物资采购管理办法》、《生活中心采购供应运行管理规定》等制度,形成采购事务制度规范化,严格遵循“使用者与购买者分离”、“优先保证教学”、“优先服务学生”的基本原则,依照“月度预算”的审批结果,由一名副处长专职负责,总务干事、资产管理员、保管员、系(部)处(室)业务人员具体参与,采取邀标、议标、招标、竞标和市场调研等措施,遵照《物资采购管理办法》的有关规定,由财务牵头、纪委监督,做到“采购制度化、程序规范化、过程公开化、人员明确化、监督系统化、价格透明化,达到保障到位化和最大节约化”。

三、突出六项重点工作

(一)突出建章立制工作,实现事事有章可循

本学期主要制定了《物资采购管理办法》、《生活中心采购供应运行管理规定》、《节能减排管理办法及方案》、《后勤服务常规工作制度》、《固定资产管理制度》、《校内维修项目管理制度》等7项规章制度,修订完善了《总务后勤制度汇编》,逐步建设科学化、规范化的高校后勤体制。重点推行了以下制度。

第一,实行分区划片管理责任制,实现事事有人负责

对学院内基础设施、绿地、花草树木等实行分区划片管理责任制,落实奖惩。

一是合理分区,将校园内的基础设施按照电力维护分别分为学生生活健身读书一区、教学办公实验公寓二区;按照水暖维护分为学生生活健身一区、图书办公教学实验二区、教师公寓三区;校园内绿地、花草树木按照院系两级管理体制,分为八区(每系一区),一路(环路)一舍(教师公寓)归绿化办。

二是明确职责,责任到人,做到时时、事事有人负责。

三是落实奖惩。制定奖惩制度,实施重奖激励措施。

第二,规范固定资产管理,实现物尽其用

对全校固定资产核查,摸清底子,登记造册,并按规定处理报废物品,盘活资金,为教育教学服务。

一是制定校舍、校产管理使用办法,落实到专人或单位。

二是配合各系部(处室)做好固定资产的交接监督工作。同时做好各种交接文字材料的收集、整理、建档工作,为下一步摸清家底积累资料。

三是会同计财处继续争取财政局、相关会计事务所的政策和技术支持,建好标准的固定资产账目,做到账物一致,物物有人管、物物在其处,物物尽其用。结合各部门交接数据重新梳理、调整,找出差额,理清原由,分类处理。

四是协同计划财务处按规定处理报废资产设备,盘活资金,尽最大可能增加变现资金收入,为教育教学提供更多资金支持。12月份进行了部分变现。

(二)加强园林式校园绿化建设工程,实现环境育人上层次

巩固“省级花园式单位”,明确两年内创建“山东省高校校园绿化示范性单位”的工作目标。与生物工程系合作,充分利用校内专家资源,将学院内176种植物在春、夏、秋、冬不同生长期的表现全部纳入电子档案管理;将全院所有植物分布做成校园电子地图,点击所处位置立即呈现出该植物的各类技术指标,如何年栽植,树龄、原种植地、习性、科属类别、数量、虫害防治等16项内容,逐步做成所有植物的标本采集书册,建立永久档案。所用功能将于20__年全部建设到位,并挂在总务处网页上。

(三)重点进行学生公寓公共设施的全面维修工作

充分利用暑假、中秋节、国庆节三个假期时间,由一名副处长带领五名水电工靠上工作,制定“倒推工程进度表”,严格监督,责任到人。把任务完成的最好、最快、最节约的施工队伍选进来,与各维修队签订施工合同,多支队伍齐头并进,设计并使用了《维修验收确认单》,一式五份,总务处、施工方、系部、学生公寓、学生五方签字认可生效,有效节制了重复维修、维修后人为损坏无责维修等等现象的发生,确保了维修工作的有序进行。仅20__年下半年共投入30余万元用于学生宿舍维修,累计维修了近5000个项目。

(四)扎实搞好新疆第二批培训学员的生活保障工作

通过重新间隔,粉刷了学生宿舍、教室,配齐了学生生活用品,临时调整了学生用餐地点,并新建培训班专用餐厅,短短的二周时间内使新疆班二批学员60人的吃、住、学等问题得以顺利解决,得到市援疆办的肯定。

(五)及时做好水、电等设施抢修工作

建校至今,所用的地下管网设施设备已超出保修范围,进入问题高发时期,在做好实时检修、及时查找的同时,确保随时抢修。我们确定了“小问题2小时,急问题不过夜”的原则,20__年下半年共实施了四次自来水主管道爆裂的昼夜抢修任务以及二次南校区机井设备的抢修任务。

切实做好电力设施的突击抢修任务。下半年共组织实施了四次校园路灯抢修、宿舍区11号楼电力抢修、宿舍区西片路灯抢修、二次南校区养鸡场电力抢修、二次餐厅电力抢修等任务,确保电力的保障供应。

(六)集中做好教学办公区冬季供暖管道的检修改造任务

国庆节刚过,与分管领导一起连续召开四次专题会议研究冬季供暖问题,尤其是根据去年供暖出现的突出问题进行认真的调研,并请专业技术人员拿出了六套处置方案,经过论证后于10月中旬开始实施,先后对5、6、7号学生宿舍的地下管芯和阀门进行了全部的改道、更换和改造、对生活中心进行了管道分离处理、对图书馆楼主管道进行了分区域加装阀门,进行了科学改造和并联、对实验楼、图书馆的外部管道进行了各自控制处理、对换热站、办公楼、教学楼楼顶不合时宜的管道的更换和改造、并争取东城热电的资金支持,免费添置了管道补水加压装置,充分考虑,防范于未然,为有效供暖做了充分准备。

四、抓好四项常规工作

(一)时刻做好校园安全隐患防控。

总务处多次组织相关人员对学院餐饮、医疗、校舍、线路等全面摸底排查,列出隐患项目及整改方案,发现问题及时处理,杜绝事情的发生。定期组织相关人员对食堂主付食原料、设施、设备安全、食品价格、食品仓储等进行专项检查,从业人员持上岗证,成品半成品留样专项检查,使我院全年无重大食品安全事故发生,师生满意度有了很大的提高。全年完成营业额余万元,组织进行了16次市场原材料检查,召开学生座谈会4次,开设监督台2个,意见箱2个,搜集意见和建议60余条,并保证了全年6000余吨开水供应。

(二)确保年水、电正常运行。

水电组除日常工作外,定期对学生公寓、教学楼、图书楼、实验楼、职工宿舍等用水、用电设施进行专项检查及维修工作。并实施了教师公寓门禁工程、健身广场亮化工程、运动场排水工程、学生舞台架固定及休闲椅改造工程、路灯死角亮化改造工程、各宿舍区防水和清污工程等教育教学办公后勤保障工作都保质保量完成。全年更换各类灯具2800盏,更换水嘴、控制阀门1900个,实施报修系统后,共进行了245项合理报修任务。

(三)校园公共卫生环境再上新台阶。

第一,公共卫生责任区“三包”划分。

第二,突击清理卫生死角清运建筑垃圾4000余方,疏通下水道800多米,清理化粪池60多个,清运生活垃圾1700余方。

第三,全民卫生运动专项活动,包括卫生宣教,定期喷洒药物灭蚊灭蝇,化粪池、沉淀池、下水道清理改造,使校园环境整齐干净。我院师生共行动,累计栽植树木600多棵,购置花木、补栽苗木500余株,保障会议和庆典活动用花木计八次,并完成花木锄草、定期修剪、喷洒农药、施肥、冬季保温等日常养护工作。

第四,做好教学办公区、学生宿舍、校园保洁工作,实施有效的监督检查。

第五,做好关系单位的共建关系,在学院主要领导的关心支持下,先后争取到市环卫处的8万元设备设施的援助,各类移动垃圾箱30个、大型垃圾池一座正处于招标阶段。同时与电业局、园林处、自来水公司、质监所、药监局、燃气公司等单位进行了广泛接触,达成共识,相关支持项目正在协调中。

(四)做好正常的门诊和医疗防护工作。

卫生所本年度接诊人数为3210人次,大学生医保门诊报销金额约2万元,完成了学院安排的20__级新生1400名学生的入学体检工作、686名在职教职工和离退休职工的查体服务工作、3600名学生麻疹疫苗强化注射工作。同时参与校园卫生大检查和卫生防病知识讲座,重点作好手足口病,艾滋病,肠道传染病的知识宣传工作,同时做好部分职工和老干部的医疗报销工作。另外,配合有关部门,全面做好新生军训、就业评估、思政课评估、秋季运动会及学生大型文体活动电力

关于全国工人先锋号的事迹介绍(精选篇10)

南通三建架子工班组现有职工25人,班组中27岁以下的职工6名,班组平均年龄35岁,全班组均取得了操作资格证。这一年,他们紧紧围绕学习实践这一学习主题,通过狠抓“四个不放松,增强了广大职工的主人翁意识,全体职工将“爱岗敬业,创造一流团队”转化成了争创“工人先锋号”一种精神力量,较好地推动了施工现场安全文明生产,圆满完成了各项工作任务。

一、狠抓班组团队精神不放松。

__年以来,该班组根据隐安排的班组建设工作,结合他们班组实际情况,积极开展班组建设活动。班长陆建明同志充分利用班后去职工宿舍看身体状态,问职工生活情况,通过访谈职工,能够及时了解及关心职工的家庭与生活,从而使该班组成员形成强大的团队精神。一开始,他们班组只有十多名职工,靠着过硬的团队协调精神,度过了一道道坎儿,拧成了一股绳。

二、狠抓班组安全学习不放松。

改变是一切进步的起点,学习是改变成功的因素。这是陆建明班组的学习理念,班前会上他常讲,已形成口头禅。架子工的构成大部分由农村务农人员及社会青年组成,如何掌握先进的科学技术去驾驭现代化的企业,服务施工现场呢?成为全体职工思考的问题。鉴于队伍组建人员的构成,职工文化程度各异,工作经验相对不足和年龄差别较大等特点,他们把提高队伍素质摆在了首位,不断加强政治理论学习,掌握施工现场安全知识,为企业发展蓄积力量。坚持从实际需要出发,做到安全学习常住不懈,专业技术学习并驾齐驱,安全管理制度熟记于心。

为了督促学习,巩固学习成果,该班组适时组织开展了多种形式的安全技术措施学习教育活动,如:他们通过每日班前教育活动,将安全知识和作业规程做了进一步的分解,会上讲解提问,并对上班工作进行点评,肯定好的做法,指出存在问题,并通过事故案例及当班工作特点,明确安全注意事项,增强班组成员的安全自我防护能力,深入浅出,融化于心,固化于行。每周由班组长陆建明参加项目部组织的定期安全生产大检查,将生产过程中存在的安全问题及时向上级领导反映。

三、狠抓质量标准化不放松。

脚手架质量关乎工人的生命安全,必须高标准、严要求,做到安全可靠,万无一失。__年以来,该班组以优化脚手架成型质量为重点,狠抓质量管理,高标准化施工,比如剪刀撑的拉设与扫地杆的高度都要符合规定,搭设完毕后,必须由安全员对其进行安全验收,发现问题,现场立即返工。全年该班组搭设架子全部达到质量标准化要求,未造成任何安全事故。

四、狠抓职工思想建设不放松。

思想政治工作是该班组搞好各项工作的`政治优势,该班组始终坚持围绕中心,紧扣主题,贴近职工生活,深入扎实地开展思想政治工作。他们结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、符合现场新形势需要的思想教育活动,帮助广大职工正确地看待当前的形势,排除各种不良因素对职工的干扰和影响,利用工作之外时间,找一些贴近工人的生活故事书籍及报刊等,让职工学会怎么搞好生活与工作,怎么能保证职工始终有良好的精神状态,怎么积极投身于企业安全生产工作之中。该班组领导始终把职工的冷暖放在心上,切实为职工解决一些实际问题,经常在工作之余到职工宿舍访贫问苦,使职工感受到组织的温暖;把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点,长期坚持与职工谈心交流,及时化解职工之间的思想矛盾,帮助他们解决工作、生活中的实际困难,有力地促进了全队生产经营的健康发展。

本年度,该班组强化自身建设,严明劳动纪律,建立健全考核机制,积极组织本班职工参加各种专业技能学习,取得了较为优异的成绩;全员持证率达到100,消灭了轻伤以上人身事故的发生;质量标准化工作卓有成效。班组民主管理意识高,能够主动对本队各种不合理制度、措施提出建议和整改措施;团结协作意识强,善于攻克各种生产、技术难关;吃苦耐劳,特别能战斗,任何艰巨任务都能够无条件的保质保量的胜利完成,为全队职工树立了先锋模范标榜作用。

目前,该班组职工紧紧围绕“团队精神,团结一心、和谐向上、团结一致、发扬优点,改进不足,积极主动的完成项目下达的各项任务,他们正以自己的实际行动,践行着自己的承诺,落实责任、强化管理,合生国际广场贡献自己的一份力量!

关于全国工人先锋号的事迹介绍(精选篇11)

整建制进驻__市行政服务中心,在市行政服务中心称工商窗口,是行政服务中心业务最繁忙,服务最集中的窗口之一。该窗口现有工作人员4人,其中党员3人。多年来,工商窗口在市工商局和市行政服务中心的领导和支持下,牢固树立服务意识,争创先进团队,不断创新工作机制,提高审批效率和服务水平,五年来,我局工商窗口的工作人员在市工商局和市行政服务中心的正确领导下,严格依法办事,积极热情服务,想企业之所想、急企业之所急,共办理各类登记310__件,其中即办件5691件,承诺件25322件。无一例超时办理,无一例效能投诉,按时办结率达100%,基本做到零差错。在工商窗口人员的不懈努力之下,自20__年连续五年被市委、市政府授予“优质服务窗口”,每年均被市局评为“先进集体”, 是滁州市“巾帼文明岗”, 得到了广大经营者、特别是外来投资者的好评。

一、加强队伍建设,提高服务水平

窗口既是政务公开、服务群众的前沿阵地,又是集中体现办事效率、服务态度、服务质量好坏的“监测点”。局党委决定选派4名综合素质高、业务能力强、能独立承担行政许可(审批)工作的人员到行政服务中心工商窗口工作。工作岗位实行A、B岗,确保了办理事项及时受理和按时办结。

我局是第一批进驻市行政服务中心的单位。自市行政服务中心运行以来,我局严格按照市政府的统一部署和行政服务中心的要求,在进入行政服务中心的同时就实现了进驻项目的两集中和两到位。

市局领导高度关注窗口人员的服务态度和服务水平,对不能胜任窗口岗位的人员及时予以调换。同时,为及时了解工商窗口人员工作和服务情况,我局不定期的向行政服务中心负责人、中心其它窗口人员和企业负责人,了解工商窗口人员的服务情况,征询企业及有关部门的意见,以利于更好的提高服务质量。通过征求意见,使我们在工作中能够改进缺点,发扬优点,不断提高工作效率和服务水平。

为进一步提高工商窗口的服务质量,我局推出了开展“红旗窗口”规范化服务的活动,为此,市局下达了《__市工商局关于在市行政服务中心工商窗口开展“红旗窗口”规范化服务的实施意见》,该实施意见提出了6个规范,即:语言规范、仪表规范、行为规范、服务规范、环境规范、办件规范。这六规范,给我们提出了更高的`要求,从而以制度来管理工商窗口,来规范我们的一言一行。

二、服务地方经济,创建优质服务窗口

作为第一批进驻行政服务中心的单位,我局对创建优质服务窗口非常重视,在人员选派、进驻项目选择上都做到了非常细致的研究和安排。 同时把企业名称核准登记、公司、个人独资、合伙企业设立、变更、注销等涉及24个行政审批项目一次性进驻到行政服务中心。并且完全做到了市局授权到窗口、进驻中心项目到窗口,所有的登记类事宜可以不出行政服务大厅就可以一次性办结。可以说,在行政服务中心,工商窗口是工作比较繁忙的窗口,每天从上班到下班,窗口都有络绎不绝前来咨询、登记、办事的人。遇到招商引资的企业,工作时间登记程序结束不了的,就延长工作时间完成,及时的将营业执照发放到企业手中。我们深知,工商窗口服务水平的好坏,直接影响到行政服务中心的服务质量和声誉,影响工商部门乃至__市的形象。为提高工商窗口的工作效率和服务水平,我局在行政服务中心工商窗口积极推行“首办责任制”、“一次性告知制”、“节假日预约服务制”、“服务承诺制”等多项制度,严格执行中心的各项服务措施和规定,切实做到热情为企业服务,积极为企业办事。

三、推行“一表通”,更好的为招商引资服务

企业登记注册“一表通”,是__市行政服务中心推出的为了方便招商引资企业登记注册,由工商部门牵头技术监督、税务部门共同参加的一项审批制度。

承接这项任务后,我局高度重视,派专人接待此项工作。要求我们要实现“三个快速”:即:快速受理,快速核准,快速发照。

“一表通”审批制度推出后,我们接待的第一例登记是__市长恒彩印包装有限公司,企业所提交的材料齐全,并且符合法定形式后,从上午9点20分,工商开始受理、审查,走程序、报局长审批、核准、发照;到技术监督局核发组织机构代码证书;到税务部门核发税务登记证完成之时是上午的11点10分,在不到2各小时的时间里完成了企业登记注册“一表通”的审批。当法定代表人谢建秀拿到各项证照之后,感激之情、溢美之词,溢于言表。当然我们深知,我们只做了我们该做的事情。

企业登记注册“一表通”,按照审批承诺,三项证照办好登记从原来需要3天至5天缩减到两个小时以内。大大的方便了企业。

从第一例受理开始,目前已办理“一表通”65件,企业注册“一表通”实行以来,得到招商引资企业及帮办单位的一致好评。

四、登记流程再造,打造效能工商

为了使工商窗口的工作效能进一步提高,我局采取了相关措施:一是对目前的登记流程进行再造,缩短登记时间,减少审批程序。流程再造后,名称预先核准时间由10天减少到1天;企业设立时间由30个工作日减少到5个甚至3个工作日。招商引资企业只要材料齐全并且符合法定形式的,基本上当天就可以申领到营业执照。二是对工业园区企业注册登记实施“六放宽”。即放宽市场主体名称登记条件、放宽企业集团设立登记条件、放宽公司注册资本条件、放宽企业经营范围条件、放宽市场主体住所(经营场所)条件、放宽特殊群体投资人主体准入条件,为我市工业园区的发展提供方便快捷、优质高效的服务。

五、再接再厉,努力做好窗口服务工作

我局工商窗口在行政服务中心虽然做了一些工作,但我们清醒的认识到:我们的工作和服务与领导的要求还有一定的差距,还存在着这样那样的问题。我们将认真总结经验,再接再厉,进一步提高认识,转变观念,改进作风,牢固树立为企业服务,为__经济发展服务的思想,严格依法办事,热情服务企业,切实做好本职工作,为实现__经济跨跃式发展做出我们应有的贡献。

关于全国工人先锋号的事迹介绍(精选篇12)

燃运公司工人先锋号创建以来,认真组织开展活动,活动效果突出。员工队伍主人翁责任意识增强,具有良好的职业道德,在实际工作中,能够做到文明生产,成绩突出,效果显著,无人身伤害事故和设备财产损失责任事故,为电厂的正常发电做出了突出贡献。

燃运公司工人先锋号的创建都远离电厂厂区,无论是三公里还是杏花,基本上属于常年野外作业。炎炎夏季,30多度的高温作业使人汗流浃背,眩晕和恶心;数九寒冬,零下近30度的低温,即使采取再厚、再严密的保暖措施,举手投足间也会令人感到寒冷刺骨。多年来,燃运公司创建工人先锋号的员工们就是在这样一种特殊的、艰苦的工作条件下,为了保证电厂正常的发电供煤,顶烈日,战酷暑,风雨无阻;迎寒风,冒冰雪,奋战严冬,克服了常人难以忍受艰难困苦,为保质保量的供应好发电用煤顽强地拼搏着、奋斗着。

为了确保发电供煤任务,三公里、杏花的全体员工常年没有节假日,没有休息日,平均每天工作都在12小时以上,时常因为燃料的紧张而需要连续奋战。尤其是在每年开展冬季储煤会战的五月至十月期间,天天披着月儿走,戴着星而归,为电厂稳定发电奠定了坚实的基础。燃运公司的员工们就这样一直默默地工作着,奉献着,没有人能说得清他们究竟奉献了多少自己的休息时间。他们为电厂的发电供煤事业,甘愿奉献着自己的一切。

在工人先锋号的创建过程中,燃运公司一线员工一直表现着良好的集体精神,互相学习,互相勉励,互帮互助、积极进步,明确工作目标,各负其责,扎实的开展创建活动,有效的推动了发电用煤的正常供应工作和发电用煤储备工作。

关于全国工人先锋号的事迹介绍(精选篇13)

__收费站于20__年7月1日正式通车运营,自运营以来,在管理处的正确领导下,__收费站始终秉承管理处提出的“精品人品同在,诚信创新永恒”的服务理念,坚持制度化管理和人性化管理相结合,坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,夯实安全工作基础,全面落实安全生产责任制,加强安全生产宣传教育,在实践中形成了一个纪律严明、业务精湛、团结向上、开拓创新的优秀团队,在温馨和谐、互助友爱的氛围中,结合窗口创建,立足优质文明服务,不断提高收费技能,确保了站口的安全、畅通,并在历次应对恶劣天气、重大节假日的安全保畅和重大接待任务中未发生任何疏漏,取得了优异的成绩,未发生任何安全生产责任事故和一起有理投诉,赢得各级领导和广大司乘人员的一致好评。

一、狠抓安全责任意识教育,确保安全生产

安全生产是工作的前提和基础,要常抓不懈,收费站作为高危行业,安全工作更不能掉以轻心。开站之初,__收费站就把安全生产工作放在首位,建立健全了安全生产管理制度,进一步落实责任追究制,做到安全生产有章可循,责任到人。利用板报、简报等多种形式加大安全生产宣传力度,要求职工从小处着眼,及时发现隐患,提高全体职工的安全意识,采取日常检查和重点抽查相结合,发现安全隐患及时排除,积极开展“安全生产月”活动,形成安全生产长效机制,使安全生产“只有起点,没有终点”、“安全生产无小事”的思想深入人心,确保安全无事故。

同时,为确保职工身体健康,该站严把食品进站质量关,重视食品卫生和食品安全,做好食品卫生监督检查工作,防止食物中毒。为保证站口和车道安全,配备了防撞桶、半刚性护栏、指示牌等。为保证消防和站区安全,每日检查岗亭内和宿办楼消防设施配套是否齐全,设专人每日负责监控设备和配电设施的检查维修。注重加强冬季车辆管理,做好车检记录,及时排除隐患,保证行车安全。该站还组织广大干部职工进行消防演练,观看消防知识的相关影像,使消防意识深入人心。开站以来,该站各项安全措施、安全保护、安全监管严格规范有序,无安全责任事故和人身伤亡事故,出色完成了各项生产任务。

二、注重工会建设,不断完善职工

小家功能一支作风优良的队伍,一个优秀的团队,必须有健全的制度作保证。建站之初,该站首先根据管理处有关制度制定了适合本站特点的管理制度,如《考勤管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生产管理制度》、《站务公开制度》等。在站务管理中,充分发挥全体职工的主人翁意识和职代会的作用,推行全员管理、民主管理,在醒目位置悬挂意见箱,在公示栏进行站务公开、考勤和经费支出以及评先评优结果公开公示,定期召开伙委会,广泛收集职工意见和合理化建议,集思广益,实行重大事项民主决策,充分发挥职代会民主评议、民主监督只能,使各项工作迅速走向正轨。为给职工创造一个温馨怡人的工作、生活环境,该站工会购置了大量活动器材和书籍,完善了会议室、活动室、阅览室的硬件设施。为丰富职工的业余文化生活,配置了跳绳、跳棋、象棋、五子棋、兵乓球台、羽毛球等,便于职工工余娱乐,陶冶情操。该站工会坚持以人为本,人性化、制度化管理相结合,建设职工小家,并完善餐厅、浴室、厕所、医务室、活动室,妥善解决了在岗人员生活娱乐问题。骄阳似火的夏天,为收费人员送上把熬煮的绿豆汤及防暑药品,组织员工冬至节包饺子,组织员工观看爱国主义电影,组织趣味运动会,组织演讲比赛、乒乓球比赛,组织全站人员每月留营日及节假日聚餐活动和升旗仪式,组织开展年度体检等活动,提供了良好的工作环境和和谐温馨的工作氛围,提高了该站员工的凝聚力、向心力和战斗力。

三、加强业务学习提高综合素质,建设创新型团队

为强化职工培训工作,提高职工业务水平,该站制定了各项职工培训计划,定期培训,组织员工观看相关业务电视讲座。通过开展技能比赛,提升员工业务技能,结合工作实际,组织员工开展合理化建议、技术革新、岗位练兵等活动。为使职工进一步提高综合技能,该站还组织业务骨干到__收费站参观学习,通过走出去、请进来,使服务水平和业务技能不断提高。让广大干部职工以服务为乐,以服务为荣,不断拓展服务项目,延伸服务范围,在工作和学习中形成“比学赶帮超”的优良作风,树立了健康文明高效的高速公路形象。该站坚持以收费班组建设为基础,积极开展优秀班组、个人评选活动,不断提升班组建设管理工作,体现班组良好的'精神文明风貌,不断推动收费站整体收费管理水平,展示了__收费站良好的窗口文化形象。为了提高职工的整体业务水平,共同进步,该站成立了帮扶组织,通过谈心、带动、帮助、学习等形式帮助相对落后,能力较差、不安心工作的同志,提高他们的思想认识提升业务能力,真正体现不抛弃不放弃的团队合作精神,打造了和谐文明的收费站。该站自开站以来,积极开展节能减排、技术革新和合理化建议等创新活动。根据实际情况,认真总结,一方面转变工作作风,提高全站人员职业素养和节约意识,另一方面创新工作方法,如节假日期间收费班由“四班三运转”变为“三班三运转”,实行车道分流,提高了车流高峰时的通行效率。站口设置可变指示牌,方便车辆快速通行;完善站口便民服务箱,自制便民服务卡,为司乘人员做好延伸服务,得到广大司乘人员的好评。

在今后的工作中,__收费站将继续与时俱进、开拓进取,积极构建学习型、民主型、和谐型收费站,切实落实职工权益,狠抓安全生产,起到工人先锋号模范带头作用。

关于全国工人先锋号的事迹介绍(精选篇14)

弘扬时代新风乐当文明人

阜宁分公司着力弘扬时代新风,26个经营网点均有弘扬社会主义核心价值观的显示屏和宣传栏,网点每日晨会均进行核心价值观颂读活动,用社会主义核心观武装员工思想;广泛开展好人评选活动,通过培育、选树、表彰、学习活动,提升好人覆盖面,20__年阜宁邮政共评出“阜邮好人”12个,“文明五大员”12人,有5人推荐参与“阜宁好人”评选,累计有3人当选“阜宁好人”;与全体职工签订了“争当文明家庭,引领社会新风”责任书,公司所有员工家庭被当地党委、政府评为“文明家庭”;广泛开展少放不放烟花爆竹、参与生活垃圾分类处理、开展文明餐桌教育、“平安清明,绿色祭扫”、“春季卫生我当志愿者”等倡议活动,将移风易俗具体化,20__年无一名职工及其家庭大操大办、违规殡葬、豪华墓葬等行为发生。

提升服务水平勇当奉献人

围绕“人民邮政为人民”的服务宗旨,教育员工在提升邮政服务上当先锋。每年均组织员工参与6个服务工作专项竞赛,将每年的3月和6月分别开展“投递服务专项整治”和“窗口服务回头看”专项活动,服务工作考核指标连续多年均达全市邮政先进水平;对服务工作的来信、来电、来访,做到件件有回音,事事有落实,20__年先后有12名职工的服务事迹被新闻媒体刊用;积极做好客服工作,已构建了“以客户为中心”的主动型客户服务,已连续多年无重大投诉、媒体曝光等事件;持续加强“两岗”履职检查,规范窗口服务,20__年窗口服务神秘人检查得分达88分。

开展公益活动争当志愿者

积极发挥国企员工在脱贫工作中的`作用,20__年组织员工向公兴社区捐赠扶贫款6万元。向县慈善机构捐款7万元,向县外捐赠“爱心包裹”148个;公司47名党员与公兴社区52名贫困户结成帮扶对子,共进行帮扶走访活动人均13次以上,帮助扶贫资金或物品人均500元以上;利用邮政产品优势,共向县内1380多个贫困户提供平价农资71吨,协助办理贷款57万多元;组织全县74名投递员在邮路上开展关爱“留守儿童”活动,同时有43个投递员与孤残老人建立帮扶对子,累计做好事达160多件;志愿者网上注册占职工总数的50.6%。在各个网点设立了志愿者服务台,志愿者先后开展了送温暖、宣讲三农知识、反假币宣传、上门为孤寡老人读报刊、参加无偿献血等活动20__年达32次,参加人数达330多人次;大力推动“致富邮路”、“助残邮路”、“禁毒邮路”、“红领巾邮中”创建活动,全年开展活动70次以上;开展绿色邮政品牌建设,分别开展了绿色金融、快递绿色包装、绿色骑行等专项活动,环保工作在阜宁邮政得到落实。

关于全国工人先锋号的事迹介绍(精选篇15)

洛阳香江万基铝业有限公司溶出车间始终以创建“工人先锋号”为工作目标,以“先锋车间,赢在执行”为口号,坚持走“学习型”、“奉献型”、“节约型”、“业绩型”的工作思路,全年安全生产稳定。在节能降耗、降低维修费用、人员管理、现场定制等方面逐步推进,出色地完成了公司下达的各项考核指标,取得了设备高运转、生产高效益、车间出人才的辉煌成绩。由于领导重视,目标明确,经过大家的不懈努力,打造了一个生产高效,比家更安全的工作现场。

一、基本情况

洛阳香江万基铝业公司溶出车间现有员工64人,58名男员工、6名女员工。党员1名,56名员工取得氧化铝制取证书,8名正在培训学习。车间分为6个班工人先锋号申报材料组,每个班组10人,车间负责4人。溶出车间的主要任务是通过高温高压,使铝土矿浆和苛性碱反应生成铝酸钠溶液,从而提取氧化铝。溶出车间始终把团队建设作为凝聚车间的向心力,在工作中,注重员工间的协调配合,责任落实,充分发挥班组长和班组成员的工作能动性,提高了员工整合力和战斗力,针对溶出车间高温、高压、高碱浓度、结疤迅速、磨损严重的严酷生产环境,认真落实开源节流、内强实力、创新发展的工作思路,及时为公司提供了合格的铝酸钠溶液。

二、开展工作主要事迹

(一)爱岗敬业,任劳任怨,全心服务,争创“奉献型”先锋

香江万基溶出车间主任赵新涛,他为公司利益常年住厂,以厂为家。他始终把公司的利益放在首位,工作中勤勤恳恳,任劳任怨,以高度的责任感和使命感对待各项工作,勇于面对困难,克服困难,不及个人得失和回报,长期为企业默默奉献着。一直以来,赵新涛延续往年的过硬作风,积极工作,努力为香江万基的稳定发展而奋斗着。溶出车间是氧化铝生产核心环节,堪称氧化铝企业的心脏。其生产能力的高低,代表整个氧化铝企业的技术水平。产能的高低主要取决于溶出系统是否能够连续稳定运行。他深感自己身上的担子重、责任大。明白要真正做到“指导、协调、监督、服务”八个字可不容易。他以身作则,每天深入生产现场一线,哪里有问题就有他的身影出现;坚持对车间重要设备管道运行情况进行巡检,发现问题及时解决,他说“我们不能等设备出现问题才着手解决,要把工作做到前头,工作重心前移,把问题消除在萌芽状态,变被动为主动”,他时刻用这句话来警示自己,也时时提醒自己的同事。有他起草制定了溶出车间设备维护和检修计划,是设备的故障率大大降低,同时严格要求各班组做好设备维护,并对巡检、点检情况进行监督,有力推动了车间对设备运行维护情况的主动掌控,组织召开每周、每月专题会,找出差距,进行总结,提出目标,督促完善。在他的带领下,机组运转率比年度计划提高了2.5%。担一肩重任,守一个大家。他深爱着这片充满“爱、诚、信”的大地,他深爱着氧化铝生产这个行业。身为香江大家庭的一员,用他那坚定执着的信念、用他那孜孜不倦的爱守着这个家。正是他那顽强拼搏的毅力和恪尽职守的作风感染着身边的每一位员工,大家团结一心、披肝沥胆,为朝气蓬勃的氧化铝事业贡献着自己的力量。

(二)员工进行轮岗培训、技术比武,培养一岗多能员工

溶出车间人员流动性较大,目前生产岗位一岗一人,为了保证生产稳定,车间安排轮岗培训,培养一岗多能的员工,经过几个月来的轮换调整,各岗位人员都能做到岗位随便调、工作亦如昔。全年共轮岗员工30人,基本达到了培训的目的。同时,要求各班组经常组织内部员工学习理论知识,提高自身的技术和能力。在9月份的质量活动月,溶出车间组织了员工技术比武,通过料浆泵的切换、开关高压阀门、绘制流程图、天车操作技术等一系列的比武,使员工进一步强化了自身素质,在日常工作中得到了肯定。

(三)技术改造,提高溶出效率,降低生产成本。

氧化铝工业生产已经进入残酷的竞争时代,谁的技术领先谁就能生存,车间为了提高技术水平,降低能耗,做了大量的技术改造工作。

1、探讨高压新蒸汽节能技术----从单套管夹套检查到压煮器定期隔离,严格检查压煮器管束清理;经过对疏水系统的调整,疏水阀的疏通及更换;新蒸汽冷凝水槽内部孔板尺寸的调整以及针型阀门的控制;使高压新蒸汽节能得到了阶段性的突破,每年节约高压新蒸汽12.8万吨,节省生产成本1400万元。

2、隔膜泵减速机冷却水流程技改----隔膜泵减速机冷却水一直使用综合循环水来进行冷却降温,几年来,由于综合循环水水质钙硬偏高,使隔膜泵减速机冷却管道经常性结疤堵塞,严重影响了隔膜泵减速机正常运行。8月份以来,通过对溶出污酸槽进行清理改造,使用蒸发软水来进行隔膜泵减速机降温冷却,隔膜泵减速机温度从86度降至66度,从根本上解决了隔膜泵减速机的冷却问题,延长了隔膜泵减速机的使用寿命,同时也降低了冷却系统的清理费用。

3、空压站稳定空压机加卸载改造技术----我们公司一直以来单台空压机提供仪表风、单台空压机提供动力风,仪表风每小时使用量在800m3左右,而动力风每小时使用量达到5000m3以上,每台空压机的流量为4400m3/h,由于用风量的不同造成了一台空压机频繁加载,另一台频繁卸载,频繁的加卸载使空压机运行不稳定,为了稳定空压机加卸载,溶出车间经过讨论、分析,在仪表风和动力风出口安装旁通自动控制系统,达到了预期的效果,使空压机加卸载稳定,降低了大型设备的维修,减少了备品备件的更换。

(四)严抓设备管理,加强设备维护,确保溶出机组稳定运行

溶出机组的'运转效率是氧化铝生产系统运转效率的标志,为了提高机组运转率,溶出车间和机动部联合进行攻关,不断的引入新材料、新技术,大副提高了机组的运转效率。

1、缩短检修时间----溶出机组检修影响机组运转率的一个主要因素。为了缩短检修时间,车间和机动部制定了一系列的标准化作业规范,使检修过程进入可控制状态。检修计划的制定是能否顺利完成检修的关键,车间在一个生产周期内对机组状态进行严密监控,随时发现问题随时记录,做到一个不漏,每一次的检修计划都要经过三次以上的修改,保证检修计划的完整性。对检修项目进行工时分配,严格控制影响检修进度的检修项目,现在溶出机组的停汽检修时间已基本控制在20个小时以内。另外由于监控和检修工作做的比较到位,溶出机组的运行周期已由年初制定的35天延到现在的50天,减少了检修的次数。

2、降低检修成本----溶出机组检修是备品备件消耗的一个主要方面,车间和机动部经过讨论和比较,引入了大量的新材料,从目前使用的情况来看大大的降低了检修成本。例如闪蒸过料管,以前使用16Mn的,最长的使用周期为6个月,现在改用双金属复合耐磨管,预计最短的使用周期可以达到18个月。仅此一项每年可以节约检修成本40万元。由于更换频率的大大下降,闪蒸检修已由从前的大量检修进入了例行检查,闪蒸检修时间已由14个小时缩短为9个小时。间接的节约了生产成本。为了降低成本,车间对一些进口备件进行国产化替代试验,虽然性能比进口差了一点,但是价格却是成倍的下降。对于性能下降的部分车间通过加强管理、加强巡检、加强操作来弥补。

3、检修标准化----检修是一个烦杂的过程,任何一个小小的疏忽都会导致检修的失败。车间和机动部逐步建立起一套完整的检修操作体系。检修计划制定、备品备件准备、检修项目确认、检修人员准备、检修网络图编制、检修过程应急,所有的工作必须有人落实,有人负责。

(五)加强安全生产管理,全年安全零事故

溶出车间在公司生产部、安环部的大力支持下,进行了事故演练,对生产各班组严格要求,根据溶出车间工作的实际情况,完善了溶出车间各项安全管理制度。每月召开一次安全生产月度会议,布置当月的安全生产工作,强调安全生产的重要性以及对安全事故的预防,做到未雨绸缪;生产各班组每周开展一次安全活动,学习有关安全知识,强化员工的安全活动意识;对工作现场实行定置管理,确保现场物品摆放整齐有序;大力开展反违章事故活动,现场隐患排查,确保生产现场无安全死角,全年安全生产零事故。

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