单位竞聘优秀演讲稿

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好的演讲需要有明确的主旨,并且能够准确、清晰地表达出来。内容应该具有针对性和现实意义,能够引起听众的兴趣和共鸣。好的单位竞聘优秀演讲稿要怎么写?小编给大家带来单位竞聘优秀演讲稿,供大家参考。

单位竞聘优秀演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

下午好!

今天,承蒙你们的信任,给我这个演讲的机会,这让我内心充盈着激动和感动!回首我们一起走过的日子,难忘而美好,我深深地感受到了毓秀路小学这个集体的魅力所在:这个集体,温暖而和谐;这个集体,团结而求进;这个集体,富有朝气,富有希望!

过去的一年,我负责学校工作,工作中,我兢兢业业,唯恐稍有懈怠。在领导们、同事们的关怀、鼓励和帮助下,我逐渐成熟起来,逐渐成长起来。如果说,我在工作中还取得了一点点成绩,说实在的,有很大一部分功劳应该属于在座诸位。感谢你们,谢谢你们一直以来给予我的极大的信任、鼓励和帮助!谢谢!

能成为一名教育工作者,是有幸的。但是,我也深知,这是一项充满着挑战性的职业。随着新课程改革的逐步推进,现代教育技术的日益普及,学校教育真正走向现代化,作为教师,应当珍惜今天工作的机会,努力进取,不断成长。此次参与教务处主任的竞聘,就是要给自己增加一些压力。因为我知道:有了压力,才能激发更大的学习动力,才能有利于自己快速地成长为一名优秀的教师,进而为我校的工作作出自己应有的、更大的贡献。

各位领导,各位同事!我深知:教务工作十分繁琐、任务艰巨、责任重大。如果我能得到你们的信任和支持,我将在上级部门和学校领导的指导下,围绕提高学校教育教学质量这一中心目标,从管理、服务两个方面做好工作。

其一、加强个人修养,练好基本功。担任学校中层管理人员需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强锻炼,自觉学习,维护学校班子团结,维护学校形象,团结一致,共同搞好工作,提高服务质量。力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。

其二、明确职责,以大局为重。无论何时何地何事,都应当立场坚定,态度鲜明,不做墙头草。以学校的发展为重,对上做好建议者和执行者。按照规章制度办事,维护学校领导集体的决定。遇到事情,不推诿,积极主动解决问题;对下做好代表者,以绝大多数群众的利益为重,敢于坚持,适时建议。

其三、加强组织建设,团结协作。教务处工作千头万绪,需要有一个强有力的集体,才能使工作做到有条不紊。要积极协调好教务处与学校其他部门的关系。日常工作要善于实行温馨的人性化管理,加强教导处全体员工的服务意识,合理处理好每天的日常事务。加强处室建设,做到各岗位既明确职责任务,又团结协作。同时,还要充分发挥教务处的协作作用,与其他部门形成合力,促进学校教育、教学工作健康、协调、持续发展。

各位领导,各位同事!让我们,迎朝阳披霞光万缕而来,踏落日携余晖点点而去;让我们,在平凡的路上日复一日,执着的足音踩出不平凡的乐章;让我们,爱岗敬业、爱生如子、爱校如家,用伟大的师爱诠释教师这一光荣称号;让我们捧着一颗忠诚之心,用满腔的情和爱,在平淡的岁月里,演绎教育人生的别样精彩!“园丁耕耘,生命不息奋斗不止。蜡烛燃烧,年华流转岁月流金。”

谢谢大家!

单位竞聘优秀演讲稿篇2

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家好!

在公司中实行岗位竞聘制度,是我们国家改革的一项极为重要的决策,我相信在今后的工作中,我们还是会继续不断的努力下去。岗位竞聘刺激了很多的公司员工积极努力的工作,凭借自己努力的工作,就可以得到更多的机会,可以有更大的发挥空间,也就有可能在岗位竞聘中取得胜利!

今天我怀着特别激动的心情,有幸参与公司的店面经理竞聘。首先感谢公司领导给我创造了这次公平竞争、展示才华的机会!同时,感谢在座的领导和评委对我的关心和支持!经过x年的学习与锻炼,较快地熟悉了业务,掌握了专业技能,并能学以致用。公司不断的发展壮大,也为我个人提供了广阔的发展空间。

此次竞聘,是为更好的以客户为中心配置人力资源,组织和指导服务厅员工开展现场客户服务和区域大客户服务。通过服务创新、服务培训、优化服务流程等手段,强化管理,完善制度,从严要求,严格考评,进一步提高服务厅的服务质量。与此同时,努力为实现自己的人生价值,为公司的发展与壮大奉献自己的聪明才智和青春年华,一颗爱岗敬业的心与“移动”一起跳动。今天公司又为我的成长和进步,搭建了竞争的平台。参与公司店面经理的竞聘。我认为我有我的优势:

一、年富力强,身体健康,精力充沛,敬业好学,接受能力强,有进取精神,与社会各阶层融洽、和谐的沟通,是全身心地投入到自己所热爱岗位与工作的关键所在。

二、有较为扎实的专业知识,对服务管理工作有自己的经验,能不耻下问虚心求教。有丰富的专业理论知识,并做到理论与实践相结合。

三、有较为丰富的实践经验和人际交往。我从进入公司到现在一直从事营业、营销组长工作,有较强的管理才能和业务素质,对服务厅管理和市场开发工作有自己成功的经验。

假如我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面做好我热爱的本职工作。提高工作效绩,树立企业形象。

1.团结协作追求卓越

充分发挥广大员工的聪明才智,相信每一位员工都是最优秀的!因为,“持续向客户提供满意的服务是我们永无止境的追求”。以省、市、县公司相关业务部门的满意作为行为准则,做到以诚待人,以人为本。公司就是一棵大树,我们都是树上的一片片绿叶,只有我们精诚团结,通力合作,才能奏出最华美的乐章。一个成功的企业不可缺少的是团队合作、众志成城!作为一名移动通信的店面经理,我希望不仅要奉献自己的全部智慧和热情,更希望和广大的全体员工打成一片,团结起来,将我们的企业做大做强。时间飞逝,时不待我!我们和全国一样,移动通讯已经进入一个崭新的历史阶段,面对残酷激烈的市场竞争,移动通信产业要想在众强中立于不败之地,就要敢于创新、大胆改革。

2.刻苦钻研业务技术

在信息产业日新月异的今天,要站稳脚跟,做出成绩,就必须掌握主动,有一套过硬的服务管理本领。我将一如既往地学习专业技术知识,向书本学,向实践学。不断积累经验并不断创新,让自己始终保持一流的服务管理水平。在学习业务的同时不断加强自身修养,提高综合素质,使自己能全面发展。以服务管理求生存,以质量求发展,以能力求创造,赢得客户,赢得市场。

单位竞聘优秀演讲稿篇3

尊敬的各位领导、评委,各位同事,大家好!

首先非常感谢组织和领导给了我这次认知自我、展示自我、提高自我的机会。

我叫某某某,中共党员,双本科学历、研究生在读,__年大学毕业通过公务员招考进入我局,在某某某某工作。我竞争的职位是机关副科级职位。

副科长在科室中居于中间,是处长的参谋助手;是工作的业务能手;是干部群众的引导员。副科长就是要起到传导信息、沟通上下、协调左右的作用;起到业务精通、能干肯干带头干的作用;起到团结科室、凝聚人心的作用。

我的优势主要有以下几点:

1.坚持理想信念。多年来不断追求,__年终于正式成为一名光荣的中国共产党员。

2.具有良好的沟通、组织、协调能力和团队意识。每一个财政监督检查项目都是一次计划、组织、执行、反馈的过程。多次担任检查组长,牢牢树立大局意识和团队意识,十分重视与局业务处室、被查单位的沟通和协调,组织全体检查组成员分工协作、各司其职、优势互补、形成合力,圆满完成各项检查任务。

3.具备较好的文字表达和文稿撰写能力。工作以来我撰写了100多份各类检查报告,发表调研文章6篇。特别是在4年小金库专项治理工作中,编写工作简报20多期,多篇信息在报刊、网络上发表,多次执笔起草领导讲话稿、总结汇报等重要文稿,通过反复的材料磨练,锤炼了思想,强化了宏观思维能力,提高了准确把握工作的水平。

4.善学多思,具有接受新事物、适应新工作的能力。俗话说:活到老,学到老。本人在大学期间就利用课余时间参加自学考试,毕业时取得了双本科学历和双学士学位,目前在读省委党校在职研究生学历,在工作中努力做到知行结合、学以致用。

__的工作经历,我始终坚守老老实实做人、勤勤恳恳做事的人生信条,努力做好本职工作。虽然工作中取得了一点成绩,组织和领导却给了我较多的荣誉和鼓励。年度公务员考核中2次获得优秀。在__年到__年历时4年的小金库专项治理工作中,荣获江苏省小金库治理表现优秀个人。

参加这次竞岗,我将充分展示自我,站起来让组织挑选,如果得到各位领导和评委的认可,我的工作思路是:迅速找准定位、尽快融入角色、认真履行职责,牢记一个原则,实现两个转变,抓好三项工作:

牢记一个原则就是牢记做好配角,服从集体决议和领导决策的原则。作为副职,工作中尊重领导,甘当绿叶,克尽职守,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,争气而不争功,补台而不拆台,真正当好领导的参谋助手。

实现两个转变。一是实现自身角色的转变,即当战斗员,又当指挥员;二是实现思维方式的转变,从原来的领导交办,努力办好向怎样去办,怎样办好的思维方式转变。

抓好三项工作。一是勇挑重担,开拓创新。作为副职,要扑下身子,扎实干事,锐意进取,努力钻研,开创工作新局面;二是凝心聚力,服务发展。要以身作则,凝聚科室力量,服务财政发展的大局;三是团结协作,甘于奉献。要做到廉洁自律、关爱同事,把个人追求融入集体之中,服务人民,服务群众。

空谈误国,实干兴邦。这次竞岗,无论成败,我都将一如既往地立足本职、踏实工作,不断提高和完善自己,以饱满的热情投入到政策研究这个富有挑战的新的工作中去。

感谢您的信任和支持!谢谢!

单位竞聘优秀演讲稿篇4

尊敬的领导、评委、各位先生、各位女士:

大家早上好!

我叫___,今年36岁,1990年7月毕业于北方交大机械工程系铁道车辆专业,同年分配到株洲车辆厂。担任工艺员期间,先后设计了c64中门生产线,_6a集装箱平车、n17、邯钢100t平车、c16、cf高边无门车的生产;在日常的工艺服务中,虚心向老工程技术人员及工人师傅学习,及时解决生产过程中出现的工艺质量问题,对检查、验收人员提出的问题及时沟通处理,受到分厂及有关管理处室的好评,1994年被评为工厂先进工作者。

从那时起,一直在二组装分厂学习和工作,1990年7月至1991年,见习;1991年7月至1995年3月担任工艺员;1995年3月至1997年3月担任二组装分厂中底工段工段长,在此期间,因工作需要担任缅桥工艺主管半年多;1997年3月至__年6月担任二组装分厂副厂长,主管生产;__年6月至__年5月担任二组装分厂货车工段工部主任;__年5月至今,担任二组装分厂生产副厂长。

担任工段长期间,负责中底工段的生产组织,安全管理及现场管理,在分厂领导的支持与帮助下,能按时完成工厂下达的各项生产任务,抓好工段、班组的各项管理工作,使工段的生产安全现场处于良好的运转状态。

作为缅桥的工艺主管,为缅桥的生产技术准备、工艺方案的选择,工装设计制造过程中各种工艺问题的处理以及后来的试拼装均做了大量的深入细致的工作,从工艺上保证了缅桥生产的顺利进行。

担任分厂生产副厂长后,从日常基础管理入手,我要求各工段严格按工厂及分厂的各项规章制度办事,以确保生产任务顺利完成,现场保持整洁、规范,严格劳动保护,确保安全生产。几年来,先后参与组织了缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。

作为二组装分厂中层管理人员、领导班子成员,在分厂党政主要领导的带领下,参与、实施分厂的各项方针目标决策,参与分厂的各项经营管理中,有着我的智慧,有着我的努力。我们分厂近年来先后获得现场管理先进单位、安全标准化分厂等称号,__年获得了南车集团党风廉政建设先进单位、工厂双文明建设竞赛红旗单位、十好领导班子等荣誉称号。

这十多年来,我的成长,我所取得的成绩,是与工厂领导、分厂领导及二组装分厂全体员工的支持与帮助分不开的,我不想离开二组装分厂这片沃土,我希望与我们近400名二组装人一道创造二组装美好的明天,为工厂共建美好家园贡献自己的一份力量,所以我今天来参加竞聘二组装分厂分厂长。

如果我有幸被聘为二组装分厂分厂长,我将带领分厂员工紧紧把握“务实、求是、创新,共建美好家园”的主题思想,认真落实工厂下达的各项年度方针目标,紧跟工厂改革步伐,积极营造“讲实话、办实事、求实效”的企业作风,牢固树立效益观念,以成本控制和质量控制为突破口,不断完善“一岗两责”制度,全面夯实分厂各项基础管理工作,为工厂实现“国内一流,国际知名”的企业贡献力量。

今年初,在苏厂长的领导下,分厂领导集体讨论,已经制定了分厂的年度目标,它们是“三确保、二优化、三争创”。我是分厂__年度方针目标制定的参与者,在分厂方针目标被即将召开的分厂职代会通过后,我将带领全分厂员工坚定不移向目标迈进。

作为一个分厂长我应该在思想上与工厂党委和厂部保持高度一致,紧跟工厂改革思路,创造性地开展工作,为工厂的发展出力。在今后的工作中,我将采取以下三条主要措施:

一、加强职能管理人员的思想和队伍建设。通过走出去、请进来的方式,向大家介绍先进的管理理念,使大家对“共建美好家园”的企业文化有认同感;解放思想,转变观念,以erp为重点,加大对管理人员的现代化管理知识的培训,使之尽快适应工厂发展的需要;实施分厂职能管理人员的岗位交流,培养复合型基础管理人才;完善管理人员的风险承包责任制,绩效挂钩,调动职能管理人员的积极性和创造性;认真执行首问责任制,培养职能管理人员的服务意识和团队精神。

二、着力推行以“一岗两责”为主的分厂经济责任制。尽力做到简明、适用,具有较强的可操作性,并在全分厂严格执行,在制度上保证分厂各项工作的顺利进行。

1、强化成本控制,继续推行

“一人一卡”、“凭卡领料”制度,扩大“一岗二责”应用范围,将“一岗二责”引入工具、刀具、动能管理,超支受罚、节约受奖,每月核算,当月兑现;确保成本节约率达到10%。

2、加大质量考核力度,确保产品一次交检合格率提高2个百分点。所有铆工、电焊工、机加工岗位的员工全面实行打钢印制度;严格执行自检、互检、专检和岗位不定期检查力度及质量联席会议制度确保工序产品质量;推行与完善《质量工资制》,加大正负两方面的激励,使产品质量与员工收入紧密相关。

3、、严格按iso9001和iso14001标准组织生产,加强安全和现场管理工作,学习先进的管理经验,在工厂有关部室指导下,大力推行“6s”管理,确保设备良好运转,现场整洁、明快,员工安全、高效。

4、强化调度指挥,确保日进度。以日保旬,以旬保月,实现均衡生产,严格控制在产品资金。

5、以客观、公正、公平的心来对待分厂每一个员工,鼓励讲真话,办实事,减少或杜绝推诿扯皮现象。进一步完善分厂员工个人绩效考核台帐,为评先,脱岗轮训,奖励提供原始依据;抓好班组长调整选配、班组管理等项工作,着力抓好班务公开。

三、抓好领导班子建设和廉政建设。注重班子成员间的理解,支持与沟通,协调好相互之间的关系,共同学习,共同提高,坚持重大问题的集体决策;树立同舟共济的团队精神,一切以工厂利益为重,顾全大局;注意与其他分厂及各部室之间的沟通和联系,建立正常的信息渠道,与工厂的发展保持一致。正确作好舆论导向,重视宣传思想政治工作,充分调动员工积极性、创造性;密切联系群众,关心职工疾苦,继续执行对职工的伤病、红白喜事的慰问探视制度,增强分厂凝聚力。

如果我这次竞聘失利,我也不会气馁,我将一如既往地干好我的本职工作,克服自己的不足,奋起直追。希望大家象往常一样鼓励我,帮助我,支持我。

单位竞聘优秀演讲稿篇5

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫__,今年__岁,来自__,毕业于__大学__专业,现就职于__,在__办公室工作。今天我站在这里竞职__一职,我很荣幸,也很激动,首先要衷心感谢从我来到__以来,领导、各位前辈们、同事们给我的温暖关怀和无私关心!

来到__参加工作以来,我始终以“堂堂正正做人、兢兢业业工作”作为自己的处事态度,在组织的培养和同志们的帮助下,刻苦学习,积极工作,曾在去年获得了先进个人的荣誉,这是组织和同志们对我工作成绩也是对我个人的肯定,激励着我走在水利事业勇往直前的路上,能有机会在这里竞争上岗,这是一个难逢的机会,我相信机会是给有准备的人,我会珍惜这样的机会,而我也已经做好了充分的准备。

青春需要理想,而梦想不生长于艳阳高照的温床,只有经过磨砺的青春才能散发出耀眼的光芒。我年轻,这是我的优势,是我用来拼搏的利剑,机会与挑战同在,压力与动力并存,我愿意也乐意接受挑战,时刻准备着接受磨砺,因为那能让我更全面的发展,更快的成长,为洪雅水利事业做出更大的贡献!具有良好的专业知识和理论素养。俗话说:打铁先要自身硬,只有先提高了自身素质才能更好做好工作。在大学期间,我努力学习为工作打好了好的基础,参加工作以来我更加严格要求自己,不断加强业务方面的`学习,不断吸纳新技术新方法,勤专研、善思考,全面的丰富自己。

具有较强的敬业精神和吃苦耐劳精神。在工作上我认真负责,干一行、爱一行、钻一行,而这种爱和钻研劲会伴随我一辈子。我来自农村,从小农村教会了我:能吃苦,再苦也是甜的,娇生惯养,吃的再甜到最后都是苦了自己。而我把这种吃苦耐劳的精神带到了我的工作中,不怕艰难,知难而上!

积累了一定的实践经验、学习能力强。虽然参加工作时间不长,但领导和同事们对我成长给与了莫大的关怀,我参加__以及__,在__年担任__技术负责人,__工程施工过程中,担任现场施工技术人员,驻在施工第一线,为工程保质保量竣工做出来自己的贡献。在今年开工的__项目中,担任__施工小组负责人,在这些工作中我善于总结思考、将得到的经验积累起来,为我以后的工作开展奠定了基础。如果这次我能竞职成功,我会把它当作对我的肯定,加倍珍惜,有决心,也有信心和大家共同努力,把各项工作做好,不负组织对我的信任。我坚信:给我一个舞台,我会用实际行动证明自己,回报组织对我的栽培。如果我竞职成功,我会努力做好以下三点。

面对新任务、新形势,我会更加努力,迅速的提高自己,武装自己,供排水工作是一项具有挑战的新工作,但我早已做好准备,我会竭尽所学,并且继续提高个人素质,积极配合好同事们出色地完成这项任务。当好先锋,发挥力量。我会摆正自己的位置,找好方向,在思想作风上做好表率作用,在专业技术上发挥中坚作用,努力成为一个先锋模范,积极主动的为领导决策提供可靠地信息与资源,充当好参谋,为股室服好务,为__服好务,更为__事业服好务!

扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,从满意的做起,从不满意的改起,做好每一项工作。同时更会积极向上,勇于进取。如果这次竞职失败了,说明我和领导们同事们还有很大的差距,我不会放弃自己,我会鞭笞自己,并且努力提高自己,向他们靠近。同时,继续做好本职工作。

最后再次衷心的感谢大家!我的演讲完毕,谢谢!

单位竞聘优秀演讲稿篇6

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。能站在这个平台上,我的心情非常激动,因为这是对我近年来工作态度与工作成绩的充分肯定!对我而言,这不仅仅是一次竞聘,更是一次检验、锻炼自己的机会。

我叫__,现年__岁,中共党员。__年参加工作,现任__X,今天我竞聘的职位是__X。对于这个职位,我认为自己具备以下几点优势。

首先,具备担任该职务所需的政治素质和个人品质,多年来的党组织培养教育让我具备吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神和雷厉风行的工作作风,能顾大局、听指挥。其次,X年的工作让我对__方面的方针、政策、法规相当熟悉,与其他同事和部门建立了良好的工作关系,积累了丰富的工作经验。最后,我具有较强的协调能力和组织能力,相信自己完全能够胜任中层副职工作,协调好上下级关系,促进工作有序顺利的开展。

对我来说,__不仅是一个职位,更是一份沉甸甸的责任。中层干部起着承上启下的作用,中层干部是领导开展工作的桥梁和纽带。作为中层干部,要定位好自己的角色,扮演好领导者、被领导者、管理者、被管理者这四个角色,准确开展工作。我认识到,中层干部是单位工作开展不可或缺的执行官和实践者,既要对领导负责也要对下属负责。如果此次有幸竞聘成功,我将从以下几个方面做好工作:

一、坚持党性原则,在工作中自觉学习提高政治思想觉悟,虚心接受领导和群众的监督,把握原则,把上级领导的工作部署不折不扣的贯彻好,落实好。切实做到公道正派,诚恳待人,爱岗敬业,以共产党员的标准严格要求自己,培养高尚的职业道德素养。

二、坚持改革创新,坚持实事求是的基本原则,解放思想,更新观念,按照我单位实际情况确定工作思路,制定新的工作方案,创造性的开展工作,同时加强工作主动性、超前性、计划性,积极协同配合好其他科室开展工作。

三、坚持不断提高自身综合素质,加强自我学习,提高执行力,提高自己的思想素质和业务水平,不仅要在工作中善于总结经验和教训,同时要虚心向领导学习,在工作中体现价值,让工作增值。

作为这次竞聘上岗的积极参与者,我相信凭我的政治素质,脚踏实地的工作精神,丰富的工作经验,我一定能胜任此职务。我希望领导和同志们给我这个机会让我的才华充分展现,但同时我也绝不会回避失败,无论这次竞聘结果如何,我都会正确对待,将一如既往的勤奋学习,努力工作,树立良好的工作作风和学习作风,在实践中不断丰富和完善自己,“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”

谢谢各位!

单位竞聘优秀演讲稿篇7

各位领导,评委:

大家好!我竞聘的岗位是支行行长助理。非常荣幸能够参加这次理财经理的竞聘,首先,请允许我向大家介绍一下我的基本情况。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战,工行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。

我叫__,今年28岁,__年毕业于____省经济管理学院会计专业,毕业后进入交行工作先后在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。后转至后备干部竞聘稿区移动公司担任客户经理。今年3月份回到交行春晖支行担任临柜柜员。这些工作经历增加了我的工作经验同时也提高了各个方面的能力。

近两年来,深切感受到改革的浪潮迎面而来,我们不能也不应该回避。随着中国加入世贸组织,对我们每一位员工提出了更高的要求,想轻轻松松工作,舒舒服服上班的日子不复存在了,我们面对的是日益激烈的竞争。下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。

一、首先我对银行理财工作非常感兴趣,同时也是一个工作勤勉和善于学习的人,我有信心在银行理财岗位能够更好地展现我的价值,并且为我行创造更多的价值。通过__年底开始的股市牛市以来,客户对个人理财方面开始有很大的需求,但是又凸现出个人理财知识的匮乏,这就需要有专业人士来进行正确的指导,来实现客户和银行的双赢。在为客户办理理财的同时,树立交行个人理财的品牌,来吸引更多的客户。

二、我曾经在移动公司任客户经理,在此期间,积极做好优质客户的营销工作,培养了自身营销的能力;并且通过这段工作经历,使我具有一定的公关能力和良好的社会关系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色的做好这项工作。

三、有在一线网点工作的`经历,接触的客户层面较多,能够了解各类客户的需求,根据不同类型的客户,而采用有针对性的营销策略。努力做到客户需要什么,我们就要给他什么。让客户把我们当作自己人来看待。

目标和任务

这次竞聘如果成功银行科级干部竞聘报告,我将进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处创办成三星级网点。

如果这次能够竞聘成功,我将从以下几个方面来加强

1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财知识的学习。这是关键,不能够熟悉个人理财业务知识和我们的各种理财产品,得不到客户的信服,任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财服务,我们的目的是要将我们的产品销售出去,为我行创造效益。我们每天都会面对许多形形色色的客户,要善于和他们进行广泛的沟通与交流,洞察客户的想法,为其提供满意的服务。通过对学习和对市场行情的准确把握,为客户提供合理建议。这种营销,既立足当前,更着眼于未来。善待客户,就是善待自己;提升客户价值,就是提升自我价值。

2、目前,银行理财主要以单一产品销售为主,什么在市场上卖得火,我们就一拥而上都卖这个,而忽视了必要的个人投资风险规避。只注重短期效应,比如在去年的基金销售中,个别行就存在这种情况。针对这种情况,我将着重于组合理财产品和手段,由对客户的深入了解开始,然后针对每一个目标客户的特点及风险承受能力,量身组合出恰当的理财产品或服务手段,让其获得更大的收益,从而提升客户对我个人,进而是我行的忠诚度和认知度。

各我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否,我将一如既往为工行发挥自己的光和热。

单位竞聘优秀演讲稿篇8

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!今天很高兴站在这里参加竞聘演讲,感谢领导给我这个机会让我在这里展示自己。我今天应聘的岗位是银行总经理一职,希望大家能多多支持我。

一、过去三年主要工作及成效

(一)加强业务学习,努力提高专业水平。多年来,我一直坚持学习,除全面参加总行和本单位组织的各类培训外,还长期坚持自学,重点学习业务和与业务相关的各类知识,业务能力明显增强,专业水平不断提高,多次客户经理考试名列前茅,由于自己具有较强的专业素质,被总行聘任为贷审会委员。

(二)加强综合营销,促进业务快速发展。20__年,住房银行成立之初,整个__支行存款规模不到1亿元,贷款规模不到亿元,中间业务收入很少;客户群体不仅数量少而且结构单一,没有一户房地产企业客户。在冉行长的带领下,我们客户经理组依靠不足十平方米的办公场地,认真践行董事长提出的“走专业化道路,办特色银行”的经营理念,真正做到了“眼勤、口勤、腿勤”,大胆探索,勇于创新,狠抓营销,很快打开了工作局面,不仅在短时间内营销了大批客户,而且与市辖三区财政、房管、工商等多个部门建立了良好的合作关系和信息交流沟通平台。三年来,我们不仅圆满完成了总行和营业部下达的各项经营目标任务,实现了各项业务快速健康发展,而且以我们的专业化水平和高效优质的服务在南充房产行业树立了良好的形象。年末,人民北路支行各项存款亿元,比住房银行成立之初翻了十倍;各项贷款亿元,比住房银行成立之初翻了倍;中间业务快速发展,三年累计实现中间业务收入万元。

过去三年,我在住房银行主要从事房地产客户营销维服及贷款经营管理,在各级行的正确领导和客户经理组团队的合作帮助下,以昂扬的斗志和饱满的工作热情,狠抓客户拓展,大力组织存款,积极营销贷款,突出发展中间业务,三年间我个人累计营销各类优质客户户;组织存款亿元;营销发放贷款亿元,现经营管理贷款余额亿元;实现中间业务收入万元,为住房银行的快速发展做出了一定的贡献。

(三)加强风险管控,切实提高经营质量。风险管理能力是商业银行不可复制、不可模仿的核心竞争力,风险管理水平高低决定核心竞争能力强弱。在风险形势日趋严峻的背景下,我深知必须把加强风险管理摆在更加突出的位置,必须坚持稳健的风险管理战略,严守风险底线。三年来,我始终视贷款质量为生命,本着“放得出,管得住,收得回,有效益”的原则,以认真负责的工作态度和精益求精的专业精神,严把“贷前调查、贷中运作、贷后管理”关,探索出了一套行之有效的信贷风险管理和防控模式。三年来,我参与营销、管理的所有贷款项目运作良好,工程进度正常,贷款在确保安全和收益的同时,无欠息、无逾期、无不良,分期还款计划全面落实。

(四)加强内部管理,着力构建和谐团队。我作为客户经理组副主管,除带头完成好各项目标任务,还协助主管承担了部分内部管理和团队建设职责。一是定期组织开展业务学习和讨论,实现信息交流与共享,在组内开展“传、帮、带,比、赶、超”活动,从而打造了一支具有较强学习力、战斗力的团队。二是加强客户经理日常行为管理,加强工作作风整顿,全组客户经理没有违规、违纪、违法行为发生,没有向客户“吃、拿、卡、要”的事情发生,对外树立了良好的客户经理组形象。三是做好内部日常事务工作,促进了内部管理规范化、程序化、制度化。

二、未来工作打算

感谢董事会和董事长给我们这次竞聘和锻炼的机会,无论竞聘成功与否,我都将在新的岗位和起点上,进一步加强学习,努力工作,尽职履责,开拓创新,扎实做好各项工作。

(一)不折不扣地贯彻落实总行的战略意图和经营指导思想。自觉践行“心存善,水润物”的核心价值观,深入学习和领会总行的战略意图和经营指导思想,特别是董事长对未来十年“铸造品牌”的目标定位,要在实际工作中不折不扣地贯彻落实,坚持走专业化道路,精耕细作,努力铸造南充市商业银行的品牌形象。

(二)进一步加强学习,努力提升自己的综合素质和组织领导水平。作为一名管理者,必须要有过硬的思想素质、政治素质、业务素质和较强的组织管理能力、沟通协调能力、处事判事能力。我将从头学起,切实加强政策理论学习,加强经济金融知识学习,加强业务、产品、技能学习,加强领导修养和领导艺术学习,努力增强自己的学习能力、工作能力和管理能力。

(三)大力推进经营转型,突出价值创造能力,实现业务又好又快发展。按照董事长提出的“经营转型”策略,要大胆开拓创新,特别是加快业务创新,坚持走“资本节约,价值创造”的发展之路,以最小的投入,实现最大的产出,切实加快各项业务有效发展。

(四)实施全面风险管理,促进业务健康发展,努力提升可持续发展能力。要坚持对每一项业务、每一个环节、每一步程序、每一位员工等全面实行风险管理,特别是要加强信用风险、新业务风险管控,建立风险管理的长效机制,确保业务安全健康发展,增强全行可持续发展能力和后劲。

(五)切实加强团队建设,努力提升队伍整体素质。切实加强员工培训教育,加强团队协同配合,关心员工困难,激励员工成长,充分调动员工工作激情和热情,提升员工队伍整体素质。

不管今天的竞聘能不能成功,我都会继续努力工作,提高自己的能力和素质。

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